Girişimcilik Nedir?
Girişimcilik terimi, bir çalışanın bir şirket veya başka bir kuruluşta girişimci gibi davranmasını sağlayan bir sistemi ifade eder. Girişimciler, yenilikçi bir ürün veya hizmet için inisiyatif alan, kendini motive eden, proaktif ve eyleme yönelik kişilerdir. Bir girişimci, örgütün başarısızlıktan kaynaklanan kayıpları emdiği için başarısızlığın girişimci için yaptığı gibi kişisel bir maliyeti olmadığını bilir.
Önemli Çıkarımlar
- Girişimcilik, bir çalışanın bir kuruluş içinde girişimci gibi davranmasına izin veren bir sistemdir. kendi işlerini geliştirmek için bir ekibin parçası olarak öğrendikleri.
Girişimciliği Anlamak
Bir girişimcilik, çalışanların girişimcilik becerilerini hem şirketin hem de çalışanın yararına kullanmasına izin vererek girişimci bir ortam yaratır. Çalışanlara deney yapma özgürlüğü ve ayrıca bir kuruluş içindeki büyüme potansiyeli verir.
Girişimcilik, en iyi çözünürlüğü bulmaya çalışırken özerkliği ve bağımsızlığı teşvik eder. Örneğin, bir girişimcilik, bir çalışanın hedef gruptaki bir şirketin markasını daha verimli bir iş akışı şeması araştırmasını ve tavsiye etmesini veya şirket kültürüne fayda sağlamanın bir yolunu uygulamayı gerektirebilir.
İşverenlerin bu çalışanları tanıması önemlidir. Girişimciliği teşvik etmemek veya bir girişimcilik ruhu sergileyen çalışanları tanımak, bir marka veya şirket için zararlı olabilir. Kurum içi girişimciliği teşvik eden işverenler, birimin veya bir bütün olarak şirketin başarısına yol açtığı için fayda sağlar. Bu çalışanların tutulması yenilik ve büyümeye yol açabilir. Onları tanımayan şirketler, diğer şirketlere girişimcileri kaybedebilir veya kendileri için çalışabilirler.
Girişimcileri tanımlamak bazen zor olabilir. Bu çalışanlar genellikle hem hırslı hem de hedefe yönelik çalışanlardır. Çoğu zaman sorunları kendi başlarına çözebilirler ve süreç iyileştirmelerine yol açan fikirler ortaya koyarlar. Bir intrapreneur, birden fazla görevi üstlenerek - hatta bazılarının rahat etmeyebileceğini bile - ve belirli zorlukları üstlenerek belirli riskler alabilir ve yeni zorluklar arayabilir.
Girişimciler kendi kaynaklarını kullanırken, girişimciler şirketin kaynaklarını kullanmakla görevlidir.
Özel Hususlar
Girişimcilik girişimciliğe doğru bir adımdır. Girişimciler, girişimci olma riski olmadan, işletme bağlamında mevcut mal ve hizmetleri geliştirmek için yaratıcılıklarını geliştirebilir ve kullanabilirler. Bu becerileri bir ekibin parçası olarak kullanmak, girişimci test teorilerini sağlar ve problemleri çözmek için hangi yöntemlerin en etkili olduğunu belirler.
Girişimciler, öğrendiklerini bir organizasyonun ekibinin bir parçası olarak kullanarak kendi şirketlerini kurabilir ve başka bir kuruluşun fikirlerinden kazanç elde etmesine izin vermek yerine sıkı çalışmalarının faydalarından yararlanabilirler.
Girişimci Türleri
Sorunları çözerken her yaş grubundan çalışanları dahil ederek, çeşitli cevaplar önerilmekte ve kararlar daha verimli bir şekilde belirlenerek kuruluştaki herkese fayda sağlamaktadır. Y kuşağının çoğunluğu intrapreneuriyal çalışma tarzını benimsiyor. Çalışırken anlam, yaratıcılık ve özerklik istiyorlar. Y kuşağı, şirketlerinin büyümesine yardımcı olurken kendi projelerinin gelişmesini istiyor.
Girişimcilerin Özellikleri
Girişimciler üretkenliği artırmak veya maliyetleri düşürmek gibi belirli sorunları çözebilirler. Bu, ödev için doğrudan geçerli olan yüksek düzeyde bir beceri, yani liderlik becerileri ve kutunun dışında düşünme gerektirir. Bir girişimci ayrıca, artan mal ve hizmetler yoluyla pazara daha iyi hizmet verebilmek için bir şirketteki riskleri alır ve yeniliği yönlendirir.
Başarılı bir girişimci, istenen sonuçları elde edene kadar fikirlerini test ederken rahatsız olmaktan rahattır. Ayrıca pazardaki eğilimleri yorumlayabilir ve şirketin rekabetinin önünde kalmak için nasıl gelişmesi gerektiğini görselleştirebilir. Girişimci, bir şirketin omurgasının ve örgütün geleceğini haritalayan itici gücün bir parçasıdır.
Girişimcilik Örneği
Nokia Technologies'in başkanı Ramzi Haidamus, şirketle yaptığı girişimler nedeniyle genellikle girişimci olarak kabul ediliyor. 2014 yılında işine başladıktan sonraki üç ay içinde bireysel ofislerle uğraşmaya karar verdi. Açık bir ofisin fikirlerin daha fazla paylaşılmasına ve kuruma daha fazla değer kattığına inanıyordu. Haidamus, hangi teknolojilerin o zaman pazarda başarılı olma şansının en yüksek olduğunu belirlemek için 100'den fazla mühendisle görüştü.