Etki yatırımı ve girişim filantropisi aynı görünebilir, ancak birkaç farklılık vardır.
Girişim hayırseverliği çok daha uzun sürdü, çünkü ifade 1969'da John D. Rockefeller III tarafından icat edildi. Girişim hayırseverliği fikri şöyleydi: “Popüler olmayan sosyal nedenleri finanse etmek için maceracı bir yaklaşım.” Girişim hayırseverliği ortada popülerlik kazandı. - 1990'ların sonlarına. (İlgili okuma için bakınız: Wall Street'in Noel Azizleri .)
Etki yatırımı, ifadenin The Rockefeller Foundation'da sunulduğu 2007 yılında bir gerçek oldu. O zaman yapılan etki yatırımının tanımı: “Dünyanın en kritik sorunlarına çözüm bulmak için yeni kaynaklardan büyük özel sermaye havuzlarını seferber etmek.” (Daha fazla bilgi için, bkz. Etki Yatırımları: Etik Seçim .)
Girişim hayırseverliği özellikle sosyal nedenlere odaklanırken, etki yatırımının daha geniş sosyal ve çevresel nedenlere sahip olduğuna dikkat edin. Her ikisi de genellikle dünya üzerinde olumlu bir etki yaratırken finansal bir getiri hedefler, ancak tüm girişim hayırseverliği finansal getiri parçasına sahip değildir. (İlgili okuma için bakınız: Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlarda Kariyer Oluşturmanın Beş İyi Nedeni .)
Etki Yatırımı
Kar amacı güden ve olumlu sosyal ve / veya çevresel gelişmelere neden olan ikili amaç ile etki yatırımları, gelişmiş veya gelişmekte olan bir pazarda gerçekleşebilir. Gelişmekte olan ekonomilerde mikrofinans projeleri popüler bir yaklaşım olmakla birlikte, etki yatırımları aynı zamanda istihdam ve eğitim fırsatlarını iyileştirmeyi, sürdürülebilir tarımı desteklemeyi, sağlık hizmetini veya konutları ekonomik hale getirmeyi ve temiz teknoloji geliştirmeyi de fonlamaktadır. Genellikle özel sermaye, borç veya sabit getirili menkul kıymetlerle yapılır. (Daha fazla bilgi için, bkz. Mikrofinansa Giriş .)
Apple Inc. (AAPL), Tesla Motors Inc. (TSLA), General Electric Co. (GE) ve First Solar Inc. (FSLR) dahil olmak üzere birçok büyük şirket, karbon ayak izini azaltmak için plakaya adım attı. tedarik zinciri. Bir özel ya da kamu şirketinin bu yaklaşımı benimsediğini gördüğünüzde, o şirketin arkasına biraz para koymak etki yatırımının bir şekli olacaktır. Ayrıca çeşitli ETF'ler ve Yatırım Fonları yoluyla etki yatırımına başlayabilirsiniz.
Etki yatırımı patlayıcı bir büyüme yaşıyor. Sektördeki varlıkların, 2009 yılında 50 milyar dolardan 2019'a kadar 500 milyar dolara ulaşması bekleniyor ve bazı tahminler varlıkların 3 trilyon dolara kadar çıkacağını tahmin ediyor.
Girişim Hayırseverliği
Girişim hayırseverliği, genel işletme giderlerine göre sermaye inşasına daha fazla odaklanmıştır ve hibe alanlarla inovasyonu teşvik etmek için çok fazla katılım vardır. Bireysel organizasyonları teşvik etmek ve bireysel projeleri finanse etmek yerine, sistemleri ve sektörleri iyileştirmek temel amacı ile performans ölçümüne büyük önem verilmektedir. (İlgili okumalar için, bkz . Kurumsal Sosyal Sorumluluktaki Üst Eğilimler .)
Girişim yardımseverliği için katılım süresi en az üç yıl ve ortalama beş ila yedi yıldır. Etki yatırımı ile zaman çerçevesi yoktur. Bu daha çok “sürdüğü sürece” bir yaklaşım. Girişim hayırseverliği yatırımlarının çoğu bir vakıf veya özel sermaye şirketi aracılığıyla yapılır.
Alt çizgi
Etki yatırımı ile yatırımcı, sosyal veya çevresel anlamda dünya üzerinde olumlu bir etki yaratırken kar elde etmeyi amaçlıyor. Girişim hayırseverliği ile amaç genellikle (ancak her zaman değil) dünya üzerinde olumlu bir sosyal etkiye sahipken kar elde etmektir. Girişim hayırseverliği zirveyi geçmiş gibi gözüktüğünde, etki yatırımları artıyor.