Whole Foods Market Inc. (WFM), organik ve doğal gıdalar sunmaya odaklanan ve Ekim 2018 itibarıyla yaklaşık 490 lokasyona sahip bir market zinciridir. Yüksek kaliteli bir müşteri deneyimi yaratarak ve ürün nişine odaklanan şirket, marka gücü ile ekonomik bir hendek kurdu. Şirket, 2017 yılında Amazon tarafından satın alındı, ancak orijinal adı altında bir yan kuruluş olarak çalışmaya devam ediyor.
Buffett'in Ekonomik Uykusu
Warren Buffett, en ünlü değer yatırımcılarından biri olarak kabul edilir ve stratejisi, sürdürülebilir ekonomik hendekler aracılığıyla nakit akışı büyümesi üreten firmaları belirlemek üzerine kurulmuştur. Ekonomik hendekler ölçek ekonomileri, güçlü marka kimliği, fikri mülkiyet, ağ etkisi, düzenleyici koruma veya üstün kurumsal kültürden elde edilen güvenli rekabet avantajlarıdır.
Böyle bir hendek olmadan, bir şirketin kar marjları rekabetçi güçlere yenik düşmeye mahkumdur ve sonunda sermayenin marjinal maliyetine eşit olmaz. Bu denge hiçbir ekonomik kâr yaratmaz ve yatırım teşvikini ortadan kaldırır.
Bakkal Pazarının Hendek Analizi
Whole Foods ölçeği, daha doğrudan rakiplerine göre rekabet avantajı sağlar. Kâr marjları ve ekonomik kar ölçümleri, ekonomik bir hendeğin varlığını doğrular. Bu hendek, daha büyük rakipler organik ve doğal gıda pazarına daha doğrudan hareket etmedikleri sürece sürdürülebilirdir, ancak bu rekabet herhangi bir rekabet avantajının hızla bozulmasına yol açabilir.
Bakkal pazarı oldukça rekabetçi ve anahtarlama maliyetleri esasen sıfır. Rekabet avantajları elde etmek zordur ve başarılı firmalar genellikle üstün mağaza konumları seçer, tedarikçilerden daha iyi şartlar alır, verimli tedarik zincirleri işletir ve ürün tekliflerini ve envanterini etkin bir şekilde yönetir. Fikri mülkiyet, yasal koruma ve ağ etkisi, yerleşik endüstri katılımcıları arasında genellikle bir sonuç teşkil etmez.
Whole Foods, Kroger (KR), Wal-Mart (WMT), Costco (COST), Albertsons, Safeway ve Publix gibi en büyük süpermarket, hipermarket ve indirimli kulüp mağazalarının beğenisine sunmuyor. Yine de, Amazon'un desteğiyle bu yakın gelecekte değişebilir.
Whole Foods, organik ve doğal gıdalara odaklanarak daha spesifik bir pazara hitap ediyor. Taze Pazar, Trader Joe's ve Sprouts Çiftçi Pazarları (SFM) gibi daha doğrudan rakiplere göre ölçek avantajı vardır. Bu ölçek, en yakın rakiplerine göre bir hendek oluşturur, ancak daha geniş marketler için geçerli değildir. Bu ölçek avantajı, en büyük marketler organik segmente stratejik bir itiş yaparsa dağılabilir.
Bütün Gıdalar için Rekabet Avantajları
Whole Foods'ın güçlü marka kimliği muhtemelen en büyük rekabet avantajı kaynağıdır. Şirket, organik ve doğal gıda segmentinde lider olarak kendini kanıtlamış ve mağaza kalitesine ve müşteri hizmetlerine büyük yatırım yapmıştır. Bu faktörler onu diğer marketlerden ayırır ve nispeten sadık bir müşteri tabanını teşvik eder. Bu itibarı korumak için şirketin tesis yatırımında sektör liderleri arasında yer alması gerekecek. Ayrıca, müşteri hizmetlerini yüksek standartlarında tutmak için yüksek işçilik masraflarına neden olacaktır. Kazanç ve nakit akışındaki bu düşüşler artan fiyatlandırma gücü ile kısmen dengelenmektedir.
Whole Foods, büyüklüğü ve marka gücü nedeniyle kesinlikle rekabetçi bir hendek var, ancak bir şekilde nişiyle sınırlı. Bakkal pazarı nihayetinde oldukça rekabetçi ve olgun. Whole Foods'ın rekabet üstünlüğünün sürdürülebilirliği, en azından kısa vadede, daha büyük rakiplerinin organik pazara yönelememesine veya isteksizliğine bağlıdır.
Ekonomik hendekler tipik olarak yüksek ve istikrarlı kar marjlarıyla sonuçlanır. Whole Foods, brüt marjları genellikle% 30'un üzerinde olan bir endüstri lideridir ve işletme marjı da en yükseklerden biridir.
![Bütün gıdaların rekabet avantajı ne kadar sürdürülebilir? Bütün gıdaların rekabet avantajı ne kadar sürdürülebilir?](https://img.icotokenfund.com/img/startups/123/how-sustainable-is-whole-foodscompetitive-advantage.jpg)