Kötülükten sonra iyi para atmamanız gerektiğini söyleyen eski bir söz var. Sağduyu ilkesine göre, bir noktaya kadar bir şey için para harcadığınız için, yatırımınızı geri kazanma şansınız şüpheli ise, para harcamaya devam etmek için hiçbir neden yoktur. Ekonomistler, paranızı geri alamayacağınız şeylere harcama yapmak için bir terime sahiptir; bunlara "batık maliyetler" denir.
SEE: Kayıplarınızı Kesme Sanatı
Tanım
Batık maliyet "zaten gerçekleşmiş ve bu nedenle geri kazanılamayan maliyet" olarak tanımlanır. Batık maliyet, bir işletmenin stok maliyetleri veya Ar-Ge giderleri gibi gelecekteki diğer maliyetlerinden farklıdır, çünkü zaten gerçekleşmiştir. maliyetler gelecekte meydana gelebilecek herhangi bir olaydan bağımsızdır. "
En yüksek batık maliyetleri olan işletmeler giriş ve en büyük başlangıç maliyetlerinin önünde en büyük engelleri olan işletmelerdir. Bunlar arasında büyük binalar, pahalı aletler ve yüksek sabit oranlı değişken maliyetler gerektiren sermaye yoğun endüstriler yer alacak. Aslında batık maliyet seviyesi, bu işletmelerin çoğuna girişin önünde büyük bir engeldir.
Konsept basit ve anlaşılır, ancak batık maliyet birçok kişisel ve iş kararında önemli bir rol oynar. Batık maliyetin telafisi tehlikede olabileceği zaman daha fazla para harcama ihtiyacı ile karşı karşıya kaldığında bir karar verme stratejisine sahip olmak önemlidir.
SEE: Ticaret Psikolojisi ve Disiplininin Önemi
Batık Maliyet İkilemi
Bu kavramı açıklamanın en iyi yolu, son birkaç yılda birçok kez ortaya çıkan bir örnektir. Kabarcık sırasında bir ev inşaatçısın ve küçük bir gelişme içinde 20 spec ev üzerinde çalışmaya başladın. Toprağı temizlediniz, ev sitelerini hazırladınız ve güç, su ve kanalizasyon getirdiniz. Evlerin inşaatı ile emlak piyasası çökmeye başlar. Piyasanın yakında iyileşmesini umarak çalışmaya devam ediyor ve inşaatı bitiriyor musunuz? Yoksa işi durdurup tüm evleri bitirmek için harcayacağınız paradan tasarruf ediyor musunuz?
Bu kararı verdiğiniz noktada, şimdiye kadar harcadığınız her şey battı. Bu durumda önemli miktarda para vardır ve uzaklaşmak acı verici bir şekilde zor olabilir. Eğer yaparsan, o para sonsuza dek kaybolur. Bunu yapmazsanız, ekonomik koşullar yeterince hızlı gelişmezse asla geri kazanamayacağınız daha fazla para harcama riskiniz vardır. İkilem, belirsiz başarıya karşı belirli kayıplardan biri olarak çerçevelenebilir.
ABD'deki resesyon sırasında, bu ekonomik toparlanmanın geçmiş deneyimleri yansıtacağı varsayılarak, birçok ev sahibi çalışmaya devam etmeyi seçti. Emlak piyasasında sürdürülebilir bir toparlanma olmadığı için başarısız oldu ve birçoğu başarısız oldu. Geçmişe bakıldığında, batık maliyetlerini görmezden gelmek ve kayıplarını azaltmak daha iyi olurdu. Batık maliyet ikilemi, proje tamamlanmadığı veya durdurulduğu sürece çözülmez.
SEE: Gayrimenkul Sektörü Fon Riski
Finansal Boyutlar
Bir dereceye kadar, tüm işletmeler çeşitli zamanlarda batık maliyetlere maruz kalmaktadır. Bir karar verirken, her seçimden elde edilecek faydaları her biri ile ilişkili ek maliyetlerle karşılaştırmak yararlı olacaktır. Ekonomistler bu yaklaşımı "marjlar üzerinde hareket etmek" olarak adlandırıyor çünkü gelecekteki eylemlerin göreceli değerlerine odaklanıyorsunuz. Bu tür düşünme, geçmişte ne olursa olsun, en büyük net ek faydaları sağlayan seçeneğe yol açmalıdır. Batık maliyetler, yapabileceğiniz herhangi bir seçimin sonucu olarak değişmeyeceğinden, bir sonraki kararınız için önemsiz olmalıdır.
Finansal anlamda batık maliyetler ve katlanacağınız diğer maliyetler arasında doğrudan bir faydası olmayan bir çizgi çizilebilir. Buna bir örnek, hiç bir iddiada bulunmadan yıllarca ve yıllarca ödenebilecek sigorta primleri olabilir. Bu primler kişisel anlamda batmış olarak kabul edilebilir, ancak değildir, çünkü sizi potansiyel kayıplardan koruyarak size sürekli bir fayda sağladılar. Sigortaya ihtiyaç duymayacak kadar şanslı olmanız paranın boşa harcandığı anlamına gelmez.
SEE: Bir Sigorta Şirketi Primlerinizi Nasıl Belirliyor?
Sonuç:
Bir filme önceden bilet aldıysanız ve daha sonra birkaç sinemacının korkunç olduğunu duyduysanız, geri ödeme alamazsanız veya bileti yeniden satamazsanız yine de görmeye devam eder misiniz? Tamamen ekonomik bir temelde yapılmış olursunuz, çünkü bilet batık bir maliyettir. Yine de psikolojik düzeyde, gitmezseniz paranızın karşılığını almayacağınıza inanabilirsiniz. Ayrıca, her zaman beğenme şansınız vardır. Ancak gidip beğenmezseniz, biletin maliyetini harcamakla kalmaz, aynı zamanda birkaç saatinizi de harcarsınız. Finansal zararı bir fırsat zararı ile birleştirdiniz.
Katı bir ekonomik anlamda, rasyonel bir kişi batık maliyetleri göz ardı eder ve sadece bir karar verirken değişken maliyetleri göz önünde bulundurur. Aksi takdirde, kişinin sadece kendi esasları hakkında karar vermesi engellenir. Bununla birlikte, bu yaklaşım, her koşulda kaybı önleme yönündeki irrasyonel insan eğilimi ile çelişmektedir. Bazen dökülen süt üzerinde ağlamaya değmez.