Tekeller, sömürge yönetimi ile Amerika Birleşik Devletleri'ne geldi. Yeni Dünya'yı Eski Dünya göçmenleri için konuksever hale getirmek için gereken büyük ölçekli kamu çalışmaları, büyük şirketlerin bunları gerçekleştirmesini gerektiriyordu. Bu şirketlere sömürge yöneticileri tarafından bu işler için özel sözleşmeler verildi. Amerikan Devrimi'nden sonra bile, bu sömürge sahiplerinin çoğu, sahip oldukları sözleşmeler ve topraklar nedeniyle hala işlev görüyordu.
Önemli Çıkarımlar
- Küreselleşme ve dünya ekonomisinin olgunluğu, antitröst yasalarının emekliye ayrılması için çağrıda bulundu. Sherman Antitröst Yasası, tröstleri ve tekelci kombinasyonları yasakladı. eyaletler arası ve uluslararası ticaret.
Tekel, daha yüksek fiyatlar ve düşük ürünler anlamına gelebilecek rekabet eksikliği ile karakterizedir. Bununla birlikte, tekellerin sahip olduğu büyük ekonomik gücün, ABD için en kötü şöhretli tekellerin bazılarına, bunların ekonomi üzerindeki etkilerine ve hükümetin iktidarın yükselişine tepkisine bir göz atmak için olumlu sonuçları oldu.
ABD Tekellerinin Tarihi
Sherman's Hammer
Bu tekellerin fiyat sabitleme ihlallerini kontrol etmek için büyük bir kamuoyuna tepki olarak, Sherman Antitröst Yasası 1890'da kabul edildi. Bu yasa, eyaletler arası ve uluslararası ticareti azaltan veya başka şekilde engelleyen güvenleri ve tekelci kombinasyonları yasakladı. Yasa, hükümet için bir çekiç gibi davrandı ve büyük şirketleri kendi ihtiyaçlarına göre daha küçük parçalara bölme gücü verdi.
Bu eylemin 1890'daki geçişine rağmen, önümüzdeki 50 yıl birçok yerli tekelin oluşumunu gördü. Bununla birlikte, aynı dönemde, antitröst mevzuatı, çeşitli düzeylerdeki başarılara çeşitli tekellere saldırmak için kullanılmıştır. Yasanın kullanımıyla ilgili genel eğilim, hükümet tarafından görüldüğü gibi, iyi tekeller ve kötü tekeller arasında bir ayrım yapmak gibi görünüyordu.
Bir örnek, büyük ölçüde tarım ülkesi için ucuz tarım ekipmanları üreten ve böylece seçmenlerin isyanı için dokunulmaz olarak kabul edilen International Harvester'dir. Öte yandan, American Tobacco'nun sigaralar için makul bir fiyattan daha fazla ücret aldığından şüphelenildi - daha sonra astımdan adet kramplarına kadar her şeyin tedavisi olarak lanse edildi - ve sonuç olarak 1907'de yasa koyucunun gazabının kurbanı oldu ve 1911'de parçalandı.
Tekel'in Yararları
Petrol endüstrisi, ürettiği ürünlerin nadir olması nedeniyle doğal tekel olarak adlandırılana eğilimliydi. Standard Oil'in Kurucusu ve Başkanı John D. Rockefeller ve ortakları, bankaların yardımı olmadan bir tekel kurmak için hem petrol nadirliği hem de ondan elde edilen gelirden yararlandı. Rockefeller'ın Standart Yağ oluşturmak için kullandığı iş uygulamaları ve şüpheli taktikler, Enron kalabalığını kızartıyordu, ancak bitmiş ürün, Rockefeller tekelleştirmeden önce olduğu gibi endüstriye veya çevreye zarar vermedi.
Bulgularından en iyi şekilde yararlanmak için rekabet eden çok sayıda petrol şirketi olduğunda, şirketler, uygun bertarafı araştırmanın maliyetine gitmek yerine, atık ürünleri genellikle nehirlere veya doğrudan yere pompalardı. Ayrıca sızıntıya eğilimli kalitesiz boru hatları kullanarak maliyetleri düşürdüler. Standart Petrol, Amerika Birleşik Devletleri'nde petrol üretiminin ve dağıtımının% 90'ını köşeye çektiğinde, endüstriyel atıklarından bile nasıl para kazanılacağını öğrendi - vazelin, piyasaya sürdüğü yeni ürünlerden biri.
Ülkede tekel benzeri bir Standart Yağa sahip olmanın faydaları, ancak artık trenlere ve kötü şöhretli dalgalanmalara bağlı olmayan, maliyetleri ve petrol ürünlerinin genel fiyatını düşürmeye yardımcı olacak bir sıçrama inşa ettikten sonra ülke çapında bir altyapı kurduktan sonra gerçekleşti. şirket sökülmüştü.
Standart Petrol'ün büyüklüğü, farklı şirketlerin asla üzerinde anlaşamayacağı projeler üstlenmesine izin verdi ve bu anlamda ABD'yi bir sanayi ülkesine dönüştürmek için devlet tarafından düzenlenmiş kamu hizmetleri kadar faydalıydı.
1911'de Standart Petrolün parçalanmasına rağmen, hükümet bir tekelin güvenilir bir altyapı oluşturabileceğini ve AT&T tekeline izin verme kararını etkileyen bir ders olan rakip firmalardan daha geniş bir tüketici tabanına düşük maliyetli hizmet sunabileceğini fark etti. Standard Oil'in kârları ve cömert temettüler de yatırımcıları ve dolayısıyla piyasayı tekelci firmalara yatırım yapmaya teşvik ederek daha büyük büyümek için fon sağladı.
Tekel Sınırlamaları
Andrew Carnegie, JP Morgan çelik şirketini satın alıp US Steel ile birleştiğinde çelik endüstrisinde tekel yaratmada uzun bir yol kat etti. Standard Oil'in büyüklüğüne yaklaşan korkunç bir şirket olan US Steel, kavrayışındaki kaynaklarla çok az şey yaptı ve bu da tek bir vizyona sahip tek bir sahibinin sınırlamalarına işaret edebilir. Şirket, Sherman Yasası ile mahkeme savaşından sağ çıktı ve uluslararası rekabet etmesine yardımcı olacak koruyucu tarifeler için hükümete lobi yapmaya devam etti, ancak çok az büyüdü.
US Steel o sırada çelik üretiminin yaklaşık% 70'ini kontrol ediyordu, ancak rakip firmalar pazarın% 30'uyla daha aç, daha yenilikçi ve daha verimliydi. Sonunda, US Steel, küçük şirketler pazar payını giderek daha fazla yedikçe inovasyonda durdu.
Clayton Sherman'ın Amacını İyileştiriyor
Şeker, tütün, yağ ve et paketleme tekellerinin dağılmasının ardından, büyük işletmeler nereye döneceğini bilmiyordu çünkü tekelci ticari uygulamaları neyin oluşturduğuna dair net bir kılavuz yoktu. Sözde "kötü tekeller" in kurucuları ve yönetimi de Uluslararası Biçerdöver ile ele alınan yaklaşımla öfkelendi. Sherman Yasası'nın belirli bir işletme veya ürün için herhangi bir izin vermediğini ve yürütmenin hükümetin emrindeki seçkin işlere saldıran bir şimşek gibi çalışmak yerine evrensel olması gerektiğini savundular.
Buna karşılık, Clayton Yasası 1914'te tanıtıldı. Sherman'ın çekicisini çekecek bazı özel örnekler verdi. Bunların arasında birbirine bağlı direktörlükler, bağlantı satışları ve bir pazardaki rekabeti önemli ölçüde azaltmaları durumunda bazı birleşme ve devralmalar vardı. Bunu, büyük birleşme veya devralmalar gerçekleşmeden önce işletmelerin hükümete danışmasını talep eden diğer eylemler izledi.
Her ne kadar bu yenilikler işletmeye ne yapmama konusunda biraz daha net bir resim verse de, antitröst eyleminin rastgeleliğini azaltmak için pek bir şey yapmadı. Major League Baseball, 1920'lerde kendisini soruşturma altında bile buldu, ancak bir işten ziyade bir spor olduğunu iddia ederek kaçtı ve böylece eyaletler arası ticaret olarak sınıflandırılmadı.
Yıllar boyunca, Sherman Antitröst Yasası büyük şirketleri parçalamak için kullanıldı.
Tekel Çağının Sonu mu?
Son büyük Amerikan tekelleri bir asır arayla yaratıldı ve biri bir asırdan fazla sürdü. Diğerleri çok kısa ömürlüdürler veya halen faaliyetlerini sürdürmektedirler.
Devlet destekli bir tekel olan AT&T Inc. (T), zorlayıcı bir tekel olarak düşünülmesi gereken bir kamu hizmeti idi. Standart Petrol gibi, AT&T tekeli de sektörü daha verimli hale getirdi ve fiyatları sabitlemekten suçlu değil, fiyatları sabitleme potansiyeli taşıyordu.
AT&T'nin 1980'lerde Başkan Reagan tarafından dağılması "bebek çanı" doğurdu. O zamandan beri, bebek çanlarının birçoğu daha geniş bir alana daha iyi hizmet vermek için birleştirilmeye ve boyut olarak artmaya başladı. Büyük olasılıkla, AT&T'nin dağılması birçok müşteri için hizmet kalitesinde keskin bir düşüşe ve bazı durumlarda daha yüksek fiyatlara neden oldu, ancak yerleşim süresi geçti ve bebek çanları arama yapmadan pazarda doğal bir denge bulmak için büyüyor Sherman'ın çekicisini tekrar indirdi.
Microsoft, Corp. (MSFT), davasını kaybetmesine rağmen hiçbir zaman gerçekten parçalanmamıştı. Buna karşı açılan dava, Microsoft'un konumunu zorlayıcı olmayan bir tekel olarak kötüye kullanıp kullanmadığına odaklandı. Microsoft, işletim sistemleri rakiplerinin yazılımlarına karşı devam eden düşmanlığı nedeniyle Google dahil olmak üzere birçok şirket tarafından zaman içinde zorlandı.
US Steel'in yenilikçi yerel ve uluslararası rekabet nedeniyle pazara süresiz olarak hakim olamaması gibi, Microsoft için de aynı şey geçerlidir. Zorlayıcı olmayan bir tekel ancak marka sadakati ve tüketici ilgisizliği insanları daha iyi bir alternatif aramaya ittiği sürece var olur.
Şimdi bile, rakip işletim sistemleri zemin kazanıyor ve rakip yazılımlar, özellikle açık kaynaklı yazılımlar Microsoft'un kurulduğu paket iş modelini tehdit ederken Microsoft tekel kenarlarda yontulmuş görünüyor. Bu nedenle, antitröst vakası erken ve / veya gereksiz görünüyor.
Alt çizgi
Küreselleşme ve dünya ekonomisinin olgunluğu, antitröst yasalarının emekliliğine çağrıda bulundu. 1900'lü yılların başında, hükümetin büyük işi parçalamak için bir çekiç kullanması gerekmediğini öne süren herkes, deli bir saçak üyesi veya Wall Street'in büyük para kartel üyelerinden biri gibi şüpheli bir şekilde gözlenirdi.
Yıllar içinde bu çağrılar ekonomist Milton Friedman, eski Federal Rezerv Başkanı, Alan Greenspan ve gündelik tüketiciler gibi kişilerden geliyor. Hükümet ve ticaret tarihi herhangi bir gösterge ise, hükümetin bu tür yararlı bir silahtan vazgeçmek yerine antitröst yasalarının menzilini ve gücünü artırma olasılığı daha yüksektir.