Facebook (FB), yaklaşık 900 milyon aktif kullanıcısıyla dünyanın en popüler sosyal ağ sitesi haline geldi. Şirket, Mark Zuckerburg'un Harvard yurt odasında mütevazı başlangıçlardan başladı ve o zamandan beri 200 milyar doların üzerinde bir piyasa değerine komuta etmek için katlanarak büyüdü.
Stratejik kazanımlar Facebook'un büyümesi ve başarısı için kilit rol oynamıştır ve şirket 2004 yılında kuruluşundan bu yana 50'den fazla şirket veya mülk edinmiştir. Bu devralmalar, Facebook'un işlevselliğini ve özelliklerini artırmanın yanı sıra yetenekli bireylere ve ekiplere erişim sağlamayı amaçlamıştır.
Facebook'un ilk satın alımları
2007
Parakey - Facebook'un ilk satın alınması, bu küçük web girişimi açıklanmayan bir meblağ için satın alındı. Mozilla Firefox katkıda bulunanlar tarafından web tabanlı bir işletim sistemi oluşturmak ve PC'ler ile internet arasındaki medya transferini geliştirmek için kuruldu.
2009
FriendFeed - 47.5 milyon $ (15 milyon $ nakit ve 32.5 milyon $ stok) için satın alınan FriendFeed, Facebook'un kopyaladığı Beğen düğmesi ve News Feed dahil olmak üzere birçok özelliğe sahip bir sosyal medya feed toplayıcısıydı. Bunu yaparken Facebook, AdSense ve Gmail'in erken sürümlerini oluşturmaktan sorumlu eski Google (GOOG) çalışanları da dahil olmak üzere ekibini satın aldı.
Konsolidasyon ve temel tekliflerinde ve web sitesinde iyileştirmeler
2010
FB.com - Daha önce, bu alan adı Amerikan Çiftlik Bürosu Federasyonu'na aitti. Facebook, 8, 5 milyon dolarlık bir rapor karşılığında alan adını satın aldı.
Octazen Solutions - Bir Malezya teknoloji şirketi olan Octazen Solutions, kullanıcıların kişilerini e-posta sağlayıcıları veya diğer sosyal ağlar gibi diğer hizmetlere davet etmelerini sağlamak için kişi içe aktarma ve viral davet komut dosyaları sundu. Facebook bu şirketi satın aldı ve kullanıcıların İnternet üzerinden kolayca arkadaşlarını bulmasına ve eklemesine izin verdi.
Divvyshot - Bu grup paylaşım fotoğraf sitesi, Facebook'un fotoğraf özelliğiyle entegre edildi ve fotoğraf içeriğinin kullanıcılar arasında ve özellikle mobil uygulamasıyla daha sorunsuz bir şekilde paylaşılmasına izin verdi.
Friendster'ın sahibi olan patentler - Facebook selefi ve rakip sosyal ağ Friendster, sosyal ağ alanı ile ilgili birçok değerli patente sahipti. Facebook bir dizi patent almak için 40 milyon dolar ödedi. Bu aynı zamanda fikri mülkiyet haklarını ihlal eden davalardan kaçınmak için savunmacı bir stratejiydi.
Chai Labs - Facebook, Chai Labs'ı 10 milyon dolara devraldı. Amaç, Facebook'un reklam gelir akışını artırmak için Google AdSense'in "vaftiz babası" olan Gökül Rajaram da dahil olmak üzere bilgisayar mühendisliği yeteneğini kazanmaktı. Rajaram daha sonra mobil ödeme şirketi Square tarafından Facebook'tan haşlanmıştı.
Sıcak Patates - Yaklaşık 10 milyon dolar için, Hot Potato, check-in yapabilme özelliğini entegre etti ve Facebook'un durum güncelleme teknolojisini geliştirdi.
Facebook uygulamasını ve mobil teknolojisini geliştirmeye odaklanın
2011
SnapTu - Bu İsrail uygulama geliştiricisi, bugün kullanılan sürümler de dahil olmak üzere Facebook'un mobil uygulamasını baştan aşağı yeniden tasarlamak ve dağıtmak için satın alındı. Anlaşma 40-70 milyon dolar arasında değerlendi.
rel8tion - Yalnızca dokuz aylık bir operasyondan sonra edinilen bu küçük başlangıç, mobil uygulamasından gelirleri artırmak ve kullanıcı deneyimini konuma göre geliştirmek için Facebook'a hiper-yerel mobil reklamcılığa erişim sağladı.
Beluga - Bu, Facebook'un grup mesajlaşma özelliğine sahip mobil mesajlaşma uygulamasının öncüsüdür. Buna ek olarak, Facebook daha yetenekli ve deneyimli eski Google çalışanları kazanmıştır.
Dünyanın en büyük çevrimiçi fotoğraf deposunu kazanmak
2012
Instagram - Belki de Facebook'un en ünlü satın alma işlemi olan Instagram, Facebook'un o zamanki en büyük satın alımı olan 1 milyar dolar karşılığında satın alındı. Instagram'ın rakip fotoğraf paylaşım sosyal ağı, kendi markası ve kendi bağımsız uygulaması altında faaliyet gösteriyor, ancak fotoğraf paylaşımı da dahil olmak üzere birçok özellik Facebook'un kendisiyle entegre edildi. Aynı yıl Facebook, mobil, HTML5 ve Android fotoğraf paylaşımında uzmanlaşmış küçük fotoğraf paylaşım hizmeti Lightbox.com'u da satın aldı.
Face.com - Bu İsrail şirketi Facebook fotoğrafları için yüz tanıma entegrasyonuna izin verdi. Yüklenen fotoğraflar artık o kişinin kim olabileceği için otomatik olarak oluşturulan öneriler kullanılarak etiketlenebilir. Anlaşmanın değeri 100 milyon dolardı.
Reklam geliri modelindeki boşlukları kapatma
2013
Atlas Advertiser Suite - 100 milyon doların biraz altında Microsoft'tan (MSFT) satın alınan şirket, Facebook'un reklamcılık gelir modelindeki boşluğun kapatılmasına yardımcı oldu.
Onavo - Facebook, bir diğer İsrail teknoloji şirketi olan Onavo'yu mobil analitik paketi için satın aldı. Şirketin hem tüketiciye dönük bir ürünü hem de kurumsal bir veri analizi ürünü var. Anlaşma 150-200 milyon dolar değerinde ve Facebook'un ofis alanlarını kazanmasına izin vererek onlara teknoloji meraklısı Tel Aviv'de bir dayanak oluşturdu.
Haritalandırılmamış bölgeye büyük, cesur satın almalar
2014
WhatsApp - Facebook'un bugüne kadarki en büyük satın alımı olan bu anlaşma 19 milyar dolar değerinde. WhatsApp her ay yarım milyar kişiye ulaşan ve dünya çapında en popüler ücretsiz mobil mesajlaşma uygulamasıydı. Bazıları Facebook'u ücretsiz bir hizmet için fazla ödeme yapmakla eleştirmesine rağmen, özellikle denizaşırı ülkelerde yeni bir kullanıcı tabanına erişim kazandı.
Oculus VR - Facebook, 2 milyar dolarlık bir anlaşma ile sanal gerçeklik teknoloji şirketi Oculus'u ve amiral gemisi Oculus Rift'i satın aldı. Mark Zuckerburg'a göre amaç önce sürükleyici VR oyunlarını geliştirmek ve daha sonra sosyal ağlar da dahil olmak üzere her türlü sanal deneyimi içerecek şekilde genişletmektir.
Ascenta - İngiltere merkezli bu şirket, yüksek irtifa insansız hava araçları (İHA) tasarlıyor ve inşa ediyor ve 20 milyon dolara satın alındı. Amaç, gökyüzünde yüksek uçan İHA'lardan hizmet alarak gelişmekte olan ülkelere interneti getirmektir.
Alt çizgi
Facebook bir internet devi haline geldi. Bunu organik olarak değil, aynı zamanda bir dizi stratejik satın alma yoluyla da yaptı. Yukarıdaki liste, şirketin bugüne kadar gerçekleştirdiği birçok devralmanın sadece bir kısmıdır, ancak Facebook'un stratejik planına ilişkin bazı fikirler sunmaktadır.
Facebook şirketleri hem teknolojileri hem de ekipleri için satın alıyor. Ayrıca zaman içinde odağını değiştirdi, önce temel ürününü birleştirdi, sonra mobil tekliflerini geliştirdi ve son zamanlarda portföyünü, geleneksel sosyal ağ alanı dışındaki şirketleri gelecekteki entegrasyon potansiyeline sahip olacak şekilde genişletecek şekilde genişletti. görüldü.