Konjenerik Birleşme Nedir?
Konjenik birleşme, iki şirketin aynı veya ilgili endüstrilerde veya pazarlarda olduğu ancak aynı ürünleri sunmadığı bir birleşme türüdür. Bir türdeş birleşmede, şirketler benzer dağıtım kanallarını paylaşabilir ve birleşmeye sinerji sağlayabilir. Edinen şirket ve hedef şirket, iki kurumun kolay entegrasyonunu sağlayan çakışan teknoloji veya üretim sistemlerine sahip olabilir. Edinen kişi hedefi ürün yelpazesini genişletmek veya yeni pazar payı kazanmak için bir fırsat olarak görebilir.
Önemli Çıkarımlar
- Bir türdeş şirket birleşmesi, satın alan şirketin ve hedef şirketin aynı veya ilgili sektörde olduğu ancak farklı iş kollarına veya ürünlere sahip olduğu durumdur. Birleşimsel birleşmede devralan şirketin hızla pazar payını artırmasına veya ürün hatlarını genişletmesine yardımcı olabilir.
Kongenerik Birleşmeleri Anlama
Konjenik birleşme, bir hedefin ve onun edinicisinin, ürün serilerini genişletmek veya pazar paylarını artırmak için örtüşen teknoloji veya üretim süreçlerinden yararlanmalarına izin verebilir. Ürün genişletme birleşmesi, bir şirketin ürün serisinin diğerinin ürün serisine eklendiği bir tür kongenerik birleşmedir. Bu, birleştirilmiş şirketin daha büyük bir müşteri tabanına erişimden faydalanmasını sağlar ve bu da daha büyük pazar payına ve kârlara dönüşebilir.
Birleşme Türleri
Kongenerik birleşmelere ek olarak, konglomera, yatay veya dikey gibi başka birleşme türleri de vardır. Şirketlerin birleşme yapmasının birçok nedeni olmasına rağmen, ortak faktörler işletmenin potansiyel büyümesi, ürün çeşitlendirmesi ve maliyet etkinliğini içerir.
Çakıltaşı birleşmesi
Hedef ve edinenin benzer endüstrilerde olduğu bir türdeş birleşmenin aksine, hiçbir şekilde ilişkili olmayan şirketler arasında bir holding birleşmesi meydana gelir. Söz konusu iki şirket genellikle işlerini yürütme tarzlarında çok az çakışma ile tamamen farklı endüstrilerle uğraşmaktadır. Konglomeralar, birbiriyle ilişkili olmayan birden fazla ürüne veya işletmeye sahip olarak şirketlerini çeşitlendirmeye çalışırlar. Bu çeşitlendirme, şirketin pazardaki düşüşler veya dalgalanmalardan kurtulmasına yardımcı olabilecek genel bir risk yönetimi stratejisinin bir parçasıdır.
Yatay Birleşme
Yatay birleşme, aynı sektörde iki büyük şirketi birleştirerek daha büyük bir şirket oluşturur. Pazar payındaki potansiyel kazanımlar yatay birleşmelerin arkasındaki ana itici güçtür. Birleşen şirketler, ölçek ekonomileri yoluyla maliyet tasarrufları da yaşayabilirler.
Dikey Birleşme
Dikey birleşme, bir hedef ve bir edinen, üretim sürecinin farklı aşamalarında bir malın veya bir hizmetin üretimine katıldığında ortaya çıkar. Bir şirket, girdi üretimini yapan şirketleri yukarı yönlü dikey birleşme yoluyla satın alarak tedarik zincirinin daha fazlasını kontrol edebilir.
Dikey birleşme, şirkete üretim süreçleri üzerinde daha iyi bir kontrol sunar ve bu da maliyetlerin düşmesine ve daha fazla verimliliğe yol açabilir.
Kongenik Birleşme Gerçek Dünyası Örneği
Congeneric birleşmesinin bir örneği, bankacılık devi Citicorp'in 1998 yılında finansal hizmetler şirketi Travellers Group ile birleşmesi. 70 milyar dolarlık bir anlaşma ile iki şirket Citigroup Inc'i oluşturmak için güçlerini birleştirdi. farklı ürün gruplarına sahipti. Citicorp, tüketicilere geleneksel bankacılık hizmetleri ve kredi kartları sundu. Gezginler ise sigorta ve aracılık hizmetleriyle tanınıyordu. İkisi arasındaki ortak birleşim Citigroup'un dünyanın en büyük finansal hizmet şirketlerinden biri olmasına izin verdi.