Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC) Nedir?
Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC), ilgili ürün ve hizmetlere genel ve dolaylı maliyetler atayan bir maliyetlendirme yöntemidir. Bu maliyet hesaplama yöntemi, maliyetler, genel gider faaliyetleri ve üretilen ürünler arasındaki ilişkiyi tanır ve dolaylı maliyetleri geleneksel maliyetleme yöntemlerinden daha az keyfi ürünlere tahsis eder. Ancak, yönetim ve ofis personeli maaşları gibi bazı dolaylı maliyetlerin bir ürüne tahsis edilmesi zordur.
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC)
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC) Nasıl Çalışır?
Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC), maliyet verilerinin güvenilirliğini arttırdığı için üretim endüstrisinde çoğunlukla kullanılır, bu nedenle neredeyse gerçek maliyetler üretir ve şirketin üretim sürecinde katlandığı maliyetleri daha iyi sınıflandırır.
Önemli Çıkarımlar
- Etkinlik tabanlı maliyetleme (ABC), ürün ve hizmetlere genel giderler ve dolaylı maliyetler (maaşlar ve kamu hizmetleri gibi) tahsis etme yöntemidir. ABC maliyet muhasebesi sistemi, herhangi bir olay, iş birimi veya belirli bir amaca yönelik görev olarak kabul edilen etkinliklere dayanır. Maliyet havuzu toplamının maliyet sürücüsüne bölünmesiyle oluşan maliyet sürücüsü oranı, belirli bir faaliyetle ilgili genel gider ve dolaylı maliyetlerin miktarını hesaplamak için kullanılır.
ABC, şirketlerin daha uygun bir fiyatlandırma stratejisi oluşturmasına izin vererek maliyetleri daha iyi kavramak için kullanılır.
Bu maliyetleme sistemi hedef maliyetleme, ürün maliyetleme, ürün hattı karlılık analizi, müşteri karlılık analizi ve hizmet fiyatlandırmasında kullanılır. Faaliyete dayalı maliyetleme, şirketlerin daha uygun bir fiyatlandırma stratejisi oluşturmasına izin vererek maliyetleri daha iyi kavramak için kullanılır.
Aktiviteye dayalı maliyetlendirme formülü, maliyet havuzu toplamının maliyet sürücüsüne bölünmesiyle maliyet sürücü oranını verir. Maliyet itici oranı, faaliyete dayalı maliyetlemede, belirli bir faaliyetle ilgili genel gider ve dolaylı maliyetlerin miktarını hesaplamak için kullanılır.
ABC hesaplaması aşağıdaki gibidir:
- Ürünü oluşturmak için gereken tüm etkinlikleri tanımlayın. Faaliyetleri, üretim gibi bir faaliyetle ilgili tüm bireysel maliyetleri içeren maliyet havuzlarına bölün. Her bir maliyet havuzunun toplam ek yükünü hesaplayın. Saat veya birim gibi her bir maliyet havuzu etkinliği maliyet sürücüsünü atayın. Her bir maliyet havuzundaki toplam ek yükü toplam maliyet sürücülerine bölerek maliyet sürücüsü oranını hesaplayın. Maliyet sürücü oranını elde etmek için her bir maliyet havuzunun genel giderini toplam maliyet sürücülerine bölün. Maliyet sürücüsü oranını maliyet sürücüsü sayısıyla çarpın.
Aktiviteye dayalı maliyetlendirme örneği olarak, yılda 50.000 ABD doları elektrik faturası olan ABC Şirketini düşünün. Çalışma saatlerinin sayısının elektrik faturası üzerinde doğrudan etkisi vardır. Yıl boyunca, bu örnekte maliyet faktörü olan 2.500 çalışma saati çalışılmıştır. Maliyet sürücüsü oranının hesaplanması, yılda 50.000 dolarlık elektrik faturasını 2.500 saate bölerek ve 20 dolarlık bir maliyet sürücüsü oranı vererek yapılır. Ürün XYZ için, şirket 10 saat boyunca elektrik kullanır. Ürün için genel masraflar 200 $ veya 20 $ 10'dur.
Faaliyet tabanlı maliyetleme, genel maliyetleri analiz etmek için kullanılabilecek maliyet havuzu sayısını artırarak ve dolaylı maliyetleri belirli faaliyetler için izlenebilir hale getirerek maliyetlendirme sürecine fayda sağlar.
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC) Gereksinimleri
ABC maliyet muhasebesi sistemi, herhangi bir olay, iş birimi veya üretim için makine kurma, ürün tasarımı, mamul dağıtma veya işletim makineleri gibi belirli bir amaca yönelik görevler olan aktivitelere dayanır. Faaliyetler genel kaynakları tüketir ve maliyet nesnesi olarak kabul edilir.
ABC sistemi altında bir faaliyet, maliyet sürücüsü olan herhangi bir işlem veya olay olarak da düşünülebilir. Etkinlik sürücüsü olarak da bilinen bir maliyet sürücüsü, bir tahsisat tabanına atıfta bulunmak için kullanılır. Maliyet sürücülerine örnek olarak makine kurulumları, bakım talepleri, tüketilen güç, satın alma siparişleri, kalite denetimleri veya üretim siparişleri verilebilir.
İki etkinlik önlemi kategorisi vardır: bir etkinliğin kaç kez gerçekleştiğini saymayı içeren işlem sürücüleri ve bir etkinliğin tamamlanma süresini ölçen süre sürücüleri.
Dolaylı veya genel masrafları ürünlere tahsis etmek için makine saatlerine ve / veya doğrudan çalışma saatlerine bağlı olarak hacim sayısına bağlı geleneksel maliyet ölçüm sistemlerinden farklı olarak ABC sistemi, belirli bir dereceye kadar, birçok birim üretilir. Bu düzeyler, toplu düzeydeki etkinlik, birim düzeyindeki etkinlik, müşteri düzeyindeki etkinlik, kuruluşu sürdüren etkinlik ve ürün düzeyindeki etkinliği içerir.
Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Yararları (ABC)
Faaliyet tabanlı maliyetleme (ABC), maliyetlendirme sürecini üç şekilde geliştirir. Birincisi, genel masrafları birleştirmek için kullanılabilecek maliyet havuzu sayısını arttırır. Tüm maliyetleri şirket çapında bir havuzda biriktirmek yerine, maliyetleri faaliyete göre havuzlar.
İkincisi, maliyetler, makine saatleri veya doğrudan işçilik maliyetleri gibi hacim ölçütleri yerine maliyet üreten faaliyetlere dayalı olarak dağıtılacak kalemlere genel giderler tahsis etmek için yeni temeller oluşturur.
Son olarak ABC, bazı dolaylı maliyetlerin doğasını değiştirerek, amortisman, kamu hizmetleri veya maaşlar gibi daha önce dolaylı kabul edilen maliyetleri belirli faaliyetler için izlenebilir hale getirir. Alternatif olarak ABC, genel maliyetleri yüksek hacimli ürünlerden düşük hacimli ürünlere aktarır ve düşük hacimli ürünlerin birim maliyetini yükseltir.
![Aktivite Aktivite](https://img.icotokenfund.com/img/financial-analysis/867/activity-based-costing.jpg)