Verim Varyansı Nedir?
Verim sapması, standart üretim girdilerine ve emeğe dayalı olarak bir üretim veya üretim sürecinin gerçek çıktısı ve standart çıktısı arasındaki farktır. Verim varyansı standart maliyetle değerlenir. Gerçek çıktı standart veya beklenen çıktıdan daha az olduğunda, verim sapması genellikle elverişsizdir, ancak çıktı da beklentileri bekleyebilir.
Önemli Çıkarımlar
- Getiri varyansı, bir üretim veya üretim sürecinin gerçek çıktısı ve standart çıktısı arasındaki farkı ölçer.Toplam malzeme kullanımındaki fark olan karışım varyansı ile tezat oluşturur. belirli bir miktar üretmek gerekir.
Getiri Varyansı = SC ∗ (Gerçek Verim - Standart Verim) burada: SC = Standart birim maliyet
Getiri Varyansı Nasıl Hesaplanır
Verim varyansı, gerçek verim ile standart verimin standart birim maliyet ile çarpımı olarak hesaplanır.
Getiri Farkı Size Ne Anlatıyor?
Getiri varyansı, imalat sanayi içinde ortak bir finansal ve operasyonel metriktir. Ölçümü iyileştirmek veya geliştirmek için, bir analistin özel senaryolar için girdileri ayarlaması oldukça normaldir. Örneğin, bir hammadde fiyat artışı sırasında, fiyatlarda kısa vadeli sıçramalar yaşayan geçici fiyat girdileri kullanmak mantıklı olmayabilir, çünkü bu sonuçlar normal seviyelerden bozulacaktır. Burada, diğer tüm analizler gibi, bu parça sanat ve bilimdir.
Genel olarak verim varyansı, bitmiş ürünlere yapılan hammaddeler olan doğrudan malzemeler kullanır. Bunlar üretim sürecinde kullanılan malzemeler değildir. Doğrudan malzemeler, üretim sürecinin sonunda fiziksel olarak nihai ürün haline gelen mallardır. Başka bir deyişle, bunlar bitmiş bir ürünün somut parçaları veya bileşenleridir.
Bir firma belirli bir miktarı üretmek için ne kadar malzeme alması gerektiğini abartırsa veya hafife alırsa, malzemenin verim sapması sıfırdan küçük veya büyük olacaktır. Standart miktar gerçekte kullanılan miktara eşitse, varyans sıfır olacaktır.
Doğrudan malzeme verim farkı, şirketin belirli bir girdi düzeyi için başlangıçta planlanandan daha az ürettiğini kanıtlarsa, şirket daha verimli olma yolları için faaliyetlerini gözden geçirebilir. Sezgisel olarak, kaliteyi sabit tutarken aynı envanter seviyesine sahip daha fazla ürün üretmek, kuruluşun karlılığı artırmasına yardımcı olabilir.
Getiri Varyansı Nasıl Kullanılır Örneği
8 saatlik bir üretim biriminde 1.000 kilogram malzeme bazında 1000 birim ürün standart çıktıysa ve gerçek çıktı 990 birim ise, 10 birim (1000 - 990) arasında olumsuz bir verim varyansı vardır. Standart maliyet birim başına 25 $ ise, olumsuz verim varyansı 250 $ (10 x 25 $) olacaktır.
Veya her 1.500.000 adet özel plastik parça için 1.000.000 adet oyuncak üretecek olan ABC şirketini düşünün. En son üretim aşamasında, ABC Şirketi 1.500.000 plastik birimi kullandı, ancak sadece 1.250.000 oyuncak üretti. Plastik birimlerin maliyeti birim başına 0, 50 $ 'dır. Verim varyansı:
- (1, 25 milyon gerçek oyuncak çıktısı - 1, 5 milyon beklenen oyuncak çıktısı) * Birim maliyet başına 0, 50 dolar = 125, 000 dolar olumsuz verim değişimi
Getiri Varyansı ile Mix Varyansı Arasındaki Fark
Verim sapması, çıktıdaki farkın bir ölçüsüdür. Bu arada, karışım varyansı, genel malzeme kullanımında veya girdilerindeki farktır. Özellikle, standart karışımdan farklı bir ürün veya girdi karışımı kullanıldığı için malzeme kullanımı değişebilir.
Getiri Varyansının Kullanım Sınırlamaları
Verim sapması size çıktınızın verimli mi yoksa beklendiği gibi mi olduğunu söylese de, varyansın neden oluştuğunu veya neye katkıda bulunduğunu size söyleyemez.