Rekabetçi iş zekasını gerçekleştirmenin en yaygın yöntemlerinde birleştirici bir özellik vardır: Hepsi ucuzdur. Dijital çağda bilgi kazmak için gereken süre dışında genellikle ücretsizdir. Bir işletme, bir müşterinin ürünleri veya süreci hakkında bir şeyler öğrenmesini her kolaylaştırdığında, aynı zamanda rakiplerin de öğrenmesini kolaylaştırır.
Rekabetçi zeka (CI), bir rakip işletmeyle ilgili yararlı bilgileri keşfetme ve analiz etme uygulamasıdır. Bir anlamda, CI sporda bir rakibi izlemeye benzer; amaç, rekabetin ne yaptığını, ne yapmadığını bulmak ve bilgiyi kendi yararınıza nasıl kullanacağınızı belirlemektir.
Bilgi toplamak
Rekabetçi istihbarat, iş reklamlarından geçerek veya rakibin web sitesini ziyaret ederek toplanabilir. Bir işletme, iş incelemeleri yoluyla arama yaparak tüketicilerin en çok hangi iş uygulamalarını uyguladığını öğrenebilir. Bu bilgi toplama tekniklerinin hiçbiri doğrudan finansal maliyet taşımamaktadır.
İşletmeler ayrıca rakiplerinin müşterisi gibi davranarak önemli miktarda öğrenebilirler. Bu, herkese açık bilgileri gözden geçirmek, ürün veya hizmetlere kaydolmak veya tesis turları yapmak anlamına gelebilir. Buna bazen endüstriyel casusluk denir.
Bilgi Analizi
Bir rakibin bilgileri toplandıktan sonra, eleştirel olarak gözden geçirilmelidir. Bunu yapmanın bir yöntemi güçlü, zayıf yanları, fırsatları ve tehditleri göz önünde bulundurduğu için SWOT analizi olarak bilinir. SWOT analizi, bir kuruluşun yararlı yönleri hakkında mantıklı çıkarımlar yapmak için tasarlanmıştır.
Rekabetçi istihbarat toplama sürecinin son ürünü istihbarat özeti olarak adlandırılır. İyi bir istihbarat özeti, sektöre ve rekabetçi ilişkinin doğasına özgü eyleme geçirilebilir bilgiler sunar.
(İlgili okumalar için bkz. "İş Planı: Sektörünüzü Analiz Etme").
![Rekabetçi istihbarat (ci) toplamanın bazı yaygın yöntemleri nelerdir? Rekabetçi istihbarat (ci) toplamanın bazı yaygın yöntemleri nelerdir?](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/586/what-are-some-common-methods-gathering-competitive-intelligence.jpg)