Stratejik Finansal Yönetim Nedir?
Stratejik finansal yönetim, sadece bir şirketin finansmanını yönetmek değil, aynı zamanda başarılı olma niyetiyle, yani şirketin amaç ve hedeflerine ulaşmak ve zaman içinde hissedar değerini en üst düzeye çıkarmak anlamına gelir. Ancak, bir şirketin kendisini stratejik olarak yönetebilmesi için, önce hedeflerini tam olarak tanımlaması, mevcut ve potansiyel kaynaklarını belirlemesi ve ölçmesi ve mali kaynaklarını ve diğer sermaye kaynaklarını hedeflerine ulaşmak için kullanmak için özel bir plan tasarlaması gerekir.
Stratejik finansal yönetim, işletme için kar yaratmak ve kabul edilebilir bir yatırım getirisi (YG) sağlamakla ilgilidir. Finansal yönetim, iş finansal planları, finansal kontroller oluşturma ve finansal karar verme yoluyla gerçekleştirilir.
Stratejik Finansal Yönetimi Anlamak
Operatif Kelime: Stratejik
Finansal yönetimin kendisi, harcamalar, gelirler, alacaklar ve borçlar, nakit akışı ve kârlılık gibi operasyonel finansman kalemlerinin izlenmesi de dahil olmak üzere bir şirketin varlık ve yükümlülüklerini anlamayı ve uygun şekilde kontrol etmeyi, tahsis etmeyi ve elde etmeyi içerir.
Stratejik finansal yönetim, yukarıdakilerin tümünü ve şirketin odaklanmasını sağlamak ve uzun vadeli hedefleri takip etmek için sürekli değerlendirme, planlama ve ayarlamayı kapsar. Bir şirket stratejik olarak yönetiyorsa, kısa vadeli konuları geçici olarak uzun vadeli vizyonunu rayından çıkarmayacak şekilde ele alır.
Stratejik ve Taktik Finansal Yönetim
"Stratejik" terimi, kısa vadeli konumlandırma ile ilgili "taktik" yönetim kararlarının aksine, uzun vadeli başarıya odaklanan finansal yönetim uygulamalarını ifade eder. Bir şirket taktik yerine stratejik davranıyorsa, sonuçta - yani gelecekte elde edeceğini düşündüğüne göre finansal kararlar alır; Bu da bu sonuçları gerçekleştirmek için bir firmanın bazen şimdiki kayıpları tolere etmesi gerektiğini ima eder.
Stratejik Yönetim Etkili Olduğunda
Dolayısıyla, etkin stratejik finansal yönetimin bir parçası, şirketin uzun vadeli hedeflerine daha etkin bir şekilde ulaşmak için kısa vadeli hedefleri feda etmeyi veya yeniden düzenlemeyi içerebilir. Örneğin, bir şirket bir önceki yıl için net bir zarara uğramışsa, tesisleri kapatarak veya personeli azaltarak varlık tabanını azaltmayı ve böylece işletme giderlerini azaltmayı seçebilir. Bu tür adımların atılması, şirketin finansmanını kısa vadede daha fazla olumsuz yönde etkileyen, ancak şirketin uzun vadede daha başarılı olması için daha iyi konumlandıran yeniden yapılandırma maliyetlerine veya bir kerelik diğer öğelere yol açabilir.
Bu kısa vadeli ve uzun vadeli ödünleşmeler genellikle çeşitli paydaşların göz önünde bulundurularak yapılmalıdır. Örneğin, kamu şirketlerinin hissedarları, şirketin uzun vadeli sağlığı aynı kararlarla daha sağlam hale gelmesine rağmen, şirketin hisse fiyatını olumsuz etkileyen kararlar için yönetimi disipline edebilirler.
Önemli Çıkarımlar
- Stratejik finansal yönetim, işletme için kar yaratmakla ilgilidir. Stratejik bir finansal plan uzun vadeli kazanca odaklanır. Stratejik finansal planlama şirkete, sektöre ve sektöre göre değişir.
Stratejik Finansal Yönetimin Unsurları
Bir şirket, şirketin finansal kaynaklarını en üst düzeye çıkaracak unsurların tasarlanmasını ve verimli bir şekilde kullanılmasını içeren organizasyonel operasyonları boyunca stratejik finansal yönetimi uygulayacak. Burada bir firmanın yaratıcı olması gerekiyor, çünkü stratejik yönetime tek bedenli bir yaklaşım yok ve her şirket kendi özel ihtiyaçlarını ve hedeflerini yansıtan unsurlar tasarlayacak. Bununla birlikte, stratejik finansal yönetimin daha yaygın unsurlarından bazıları aşağıdakileri içerebilir.
Planlama
- Hedefleri tam olarak tanımlayın.Kullanılabilir ve potansiyel kaynakları belirleyin ve miktarını belirleyin.Özel bir işletme finansal planı yazın.
bütçeleme
- Şirketin finansal verimlilik ve daha az atık ile işlev görmesine yardımcı olun.Çalışma maliyetlerinin en yüksek olduğu veya bütçelenen maliyeti aşan alanların belirlenmesi Dış kaynaklara dokunmadan işletme giderlerini karşılamak için yeterli likidite sağlayın. daha etkili.
Riski Yönetme ve Değerlendirme
- Yatırım kararlarındaki belirsizliği tanımlamak, analiz etmek ve azaltmak. Finansal risk potansiyelini değerlendirmek; sermaye harcamalarını (CapEx) ve işyeri politikalarını inceler. Standart sapma ve riske maruz değer (VaR) stratejileri gibi risk ölçütlerini uygular.
Devam Eden Prosedürlerin Oluşturulması
- Verileri toplayın ve analiz edin. Tutarlı finansal kararlar alın. Varyansı takip edin ve analiz edin; yani bütçelenen ve gerçek sonuçlar arasındaki farkları belirleyin.
Sektöre Dayalı Strateji Örnekleri
Tıpkı finansal yönetim stratejileri şirketten şirkete değişeceği gibi, endüstri ve sektöre göre de değişebilir.
Bilgi teknolojisi veya teknik hizmetler gibi hızla büyüyen endüstrilerde faaliyet gösteren firmalar, büyüme hedeflerini belirleyen ve hareketi olumlu yönde belirleyen stratejiler seçmek isteyeceklerdir. Örneğin, hedefleri, yeni bir ürünün piyasaya sürülmesini veya önümüzdeki 12 ay içinde brüt gelirin artırılmasını içerebilir.
Öte yandan, şeker üretimi veya kömür enerjisi üretimi gibi yavaş büyüyen endüstrilerdeki şirketler varlıklarını korumaya ve idari maliyetleri belirli bir oranda azaltmak gibi harcamaları yönetmeye odaklanan hedefleri seçebilirler.