Stratejik İttifak Nedir?
Stratejik ittifak, her biri bağımsızlığını korurken iki şirket arasında karşılıklı yarar sağlayan bir proje üstlenecek bir düzenlemedir. Anlaşma, iki işletmenin ayrı bir işletme varlığı oluşturmak için kaynakları bir araya getirdiği ortak bir girişime göre daha az karmaşık ve daha az bağlayıcıdır.
Bir şirket yeni bir pazara açılmak, ürün hattını geliştirmek veya bir rakibe karşı üstünlük sağlamak için stratejik bir ittifak kurabilir. Düzenleme, iki işletmenin her ikisinin de yararına olacak ortak bir hedef doğrultusunda çalışmasına izin veriyor.
İlişki kısa veya uzun vadeli olabilir ve anlaşma resmi veya gayri resmi olabilir.
Stratejik ittifak
Stratejik İttifakı Anlamak
Stratejik ittifak gayri resmi bir ittifak olsa da, her üyenin sorumlulukları açıkça tanımlanmıştır. Ortak işletmeler tarafından kazanılan ihtiyaçlar ve faydalar, koalisyonun ne kadar süredir yürürlükte olduğunu belirleyecektir.
- Stratejik ittifak, belirli ve karşılıklı olarak faydalı bir proje üstlenmek için kaynakları paylaşmaya karar veren iki şirket arasındaki bir düzenlemedir. Stratejik ittifak anlaşması, bir şirketin daha etkili bir süreç geliştirmesine yardımcı olabilir. Stratejik ittifaklar, iki kuruluşun, bireylerin veya diğer kuruluşların çalışmasına izin verebilir ortak veya ilişkili hedeflere doğru.
Stratejik bir ittifak kurmanın etkileri, her bir işletmenin tek başına hareket etmiş olduklarından daha hızlı organik büyümeye ulaşmasını içerebilir.
Ortaklık genellikle şirketlerden sadece birinin sahip olduğu kaynakları paylaşmayı gerektirir. Örnek olarak, küçük bir matbaa şirketi yüksek hızlı baskı makinelerine sahip başka bir şirketle ittifak kurarsa, küçük işletmeler yerel matbaa şirketlerinin çoğunu daha düşük maliyetle yakalayabilir.
Ortak İttifakın Avantaj ve Dezavantajları
Stratejik ittifaklar esnek olabilir ve ortak girişimin getirebileceği bazı yükler olabilir. İki firmanın sermayeyi birleştirmesi gerekmemektedir ve birbirlerinden bağımsız kalabilirler.
Ancak stratejik bir ittifak kendi risklerini getirebilir. Anlaşma genellikle her iki şirket için de açık olsa da, firmaların iş yapma biçimleri arasında farklılıklar olabilir. Farklılıklar çatışma yaratabilir. Ayrıca, ittifak partilerin mülkiyet bilgilerini paylaşmasını gerektiriyorsa, iki müttefik arasında güven olmalıdır.
Uzun vadeli bir stratejik ittifakta, bir taraf diğerine bağımlı hale gelebilir. İttifakın bozulması şirketin sağlığını tehlikeye atabilir.
Stratejik İttifak Örneği
Starbucks ve Barnes & Noble arasındaki anlaşma, stratejik ittifakın klasik bir örneğidir. Starbucks kahveyi hazırlar. Barnes & Noble kitapları stoklar. Her iki şirket de alan maliyetlerini her iki şirketin yararına paylaşırken en iyi yaptıklarını yapıyor.
Stratejik ittifaklar birçok boyutta ve şekilde olabilir:
- Bir petrol ve doğal gaz şirketi, daha ticari olarak uygulanabilir kurtarma süreçleri geliştirmek için bir araştırma laboratuvarı ile stratejik bir ittifak kurabilir. Bir giyim perakendecisi, tutarlı kalite ve boyutlandırma sağlamak için tek bir üretici ile stratejik bir ittifak oluşturabilir. pazarlama çalışmalarını geliştirmek için bir analiz şirketi.