Maaşın dondurulması, bir şirketin maaş veya ücret artışlarının bir süre için askıya alınması durumunda, tipik olarak finansal kısıtlamalardan kaynaklanır. Bir işveren, maaş artışlarını belirli bir süre için dondurmak suretiyle, kuruluşun sabit maliyetleri kontrol altında tutarak daha iyi sonuç getirebileceğini ummaktadır. Bir şirket için maaş dondurmanın dezavantajı, çalışan moralinin genellikle bir darbe alacağı ve firmanın değerli çalışanları kaybedebileceği. Bir maaş dondurma, "maaş dondurma" olarak da ifade edilebilir.
Maaş Donunu Parçalamak
Maaş dondurmaları, sıkıntılı şirketlerin işten çıkarılmalardan veya işe alımların dondurulmasından kaçınmasına yardımcı olmak için yürürlüğe giren geçici tedbirler anlamına gelir. Şirket daha iyi bir finansal konuma geldiğinde, maaş dondurması kaldırılacaktır. Maaş dondurmaları, her üç aylık dönem gibi düzenli aralıklarla zam veren şirketler tarafından kullanılma eğilimindedir. Bu şekilde bir şirketin alt çizgisi üzerindeki etki daha kolay görülür ve tahmin edilir. Maaş dondurmaları, ister kamu ister özel sektörde olsun, herhangi bir işveren tarafından kullanılabilir.
Bir maaş dondurması, bir işe alma dondurması ile birlikte ya da bunun yerine, bir işverenin, genellikle finansal kısıtlamalar nedeniyle, maliyetleri düşürmek için gerekli olmayan işe alımları geçici olarak durdurması durumunda kullanılabilir. Şirketler, maaş dondurmayı nasıl yürütebilecekleri konusunda birçok seçeneğe sahiptir. Maaş dondurmanın ne kadar süreceğini önceden bildirebilir. Bir şirket ayrıca maaş dondurmasını belirli seviyelerde çalışanlarla sınırlandırabilir.
Maaş Dondurma En İyi Uygulamaları
Maaş dondurma kullanan şirketler, çalışanlar üzerindeki etkisini göz önünde bulundurmalıdır. Birçok işçi öncelikle tazminatla motive olur ve sıkı çalışmalarının veya yıllarca sürecek performansın ödüllendirilmeyeceği tüm haberler memnuniyetsizliği tetikleyebilir. Bu, bir şirketin sağlam zemini geri kazanmasına yardımcı olmak için sürekli performansa ihtiyaç duyan kilit performans gösteren çalışanlar için özellikle doğru olabilir. Bu nedenle, herhangi bir çalışana, özellikle de en iyi performans gösteren bir çalışana zam almayacaklarını söylemek zorunda olan yöneticiler bir dereceye kadar empati gerektirir.
Yöneticiler işçilerle aynı seviyeye gelmeli ve kararın neden verildiğini açıklamalı ve işçilere tazminat sunmanın alternatif yollarını sağlamak için ellerinden geleni yapmalıdır. Örneğin, bir yönetici saat, uzaktan çalışma ayrıcalıkları veya ekstra tatil zamanı ile daha fazla esneklik sağlama yetkisine sahip olabilir. Ayrıca, şirketin cep telefonu, tiyatro biletleri veya üyelik gibi küçük avantajlar sunabilirler. Anahtar, çalışanlara takdir edildiğine inanmaları için şükranları iletmek ve aynı zamanda maaş dondurma önleminin hem geçici hem de gerekli olduğu gerçeğini güçlendirmektir.
Maaş Dondurma Örneği
2010 yılında, Büyük Durgunluğun derinliklerinde, Başkan Barack Obama, federal işçiler için gerekli bir maaşın dondurulduğunu söyledi: "Zor gerçek şu ki, bu açığı kontrol altına almak biraz geniş bir fedakarlık gerektirecek ve bu fedakarlık paylaşılmalıdır federal hükümet çalışanları tarafından "dedi, onlara" ülkelerini seven vatanseverler "diyerek ve" Memurlardan her zaman yaptıklarını yapmalarını istiyorum."