Oda Başına Gelir (RevPAR) Nedir?
Oda başına gelir (RevPAR), otel endüstrisinde kullanılan bir performans metriğidir. Bir otelin ortalama günlük oda fiyatının (ADR) doluluk oranıyla çarpılmasıyla hesaplanır. Ayrıca, bir otelin toplam oda gelirinin ölçülen dönemdeki toplam kullanılabilir oda sayısına bölünmesiyle de hesaplanabilir.
Oda Başına Gelirleri Azaltma (RevPAR)
RevPAR, otel endüstrisinde bir otelin operasyonları ve mevcut odalarını ortalama bir oranda doldurma yeteneği hakkında bir değerlendirme yapmak için kullanılır. Bir mülkün RevPAR'ındaki bir artış, ortalama oda fiyatının veya doluluk oranının arttığı anlamına gelir.
RevPAR Örneği
Örneğin, bir butik otel, ortalama doluluk oranı% 90 olan toplam 100 odaya sahiptir. Bir oda için ortalama maliyet 100 $ bir gece. Sağlanan verileri kullanarak bir otel, performansını doğru bir şekilde değerlendirebilmesi için RevPAR'ını bilmek ister. Otel yöneticisi RevPAR'ı aşağıdaki gibi hesaplayabilir:
(Gecelik 100 TL x% 90 doluluk oranı) = 90, 00 TL
Otelin RevPAR'ı günlük 90, 00 $ 'dır. Aylık veya üç aylık RevPAR'ı bulmak için günlük RevPAR'ı istenen dönemdeki gün sayısıyla çarpın. Bu hesaplama tüm odaların aynı fiyata sahip olduğunu varsayar.
Otel müdürü bu günlük RevPAR'ı otel mülküyle ilgili temel değerlendirmeler ve kararlar almak için kullanabilir: Otelin odalarını ne kadar iyi doldurduğunu ve ortalama otel odasının ne kadar akıllıca fiyatlandırıldığını görebilir. 90 $ 'lık RevPAR ancak 100 $' lık ortalama bir odaya sahip olan otel yöneticisi, tam kapasiteyi gerçekleştirmek için ortalama ücreti 90 $ 'a düşürebilir.
RevPAR Hakkında Diğer Önemli Noktalar
RevPAR, her ne kadar yararlı olsa da, bir otel ölçeğini dikkate almaz. Bu nedenle, bir kişi iki otel veya konaklama tesisini değerlendirmeye çalışıyorsa, RevPAR tek başına iyi bir önlem değildir. Bunun nedeni, bir otelin daha yüksek gelir sağlayan daha fazla odaya sahip olmasına rağmen daha düşük bir RevPAR'a sahip olabilmesidir.
Ayrıca, RevPAR'daki büyüme, bir otelin kârının arttığı anlamına gelmez. Bunun nedeni RevPAR'ın herhangi bir kârlılık önlemi veya karla ilgili bilgi kullanmamasıdır. Bu nedenle, yalnızca RevPAR'a odaklanmak hem gelirde hem de kârlılıkta düşüşe yol açabilir. Bunun yerine, birçok otel yöneticisi performans ölçüsü olarak sadece ortalama günlük orana yönelmektedir, çünkü otel doluluk oranının ana itici güçlerinden biri olarak bulunmuştur. Bu nedenle, bir mülk odalarını doğru bir şekilde fiyatlandırabiliyorsa, doluluk oranı artmalı ve RevPAR da doğal olarak artmalıdır.