Lojistik Nedir?
Lojistik, kaynakların nasıl elde edildiklerini, depolandıklarını ve nihai hedeflerine nasıl taşındıklarını yönetme sürecini ifade eder. Lojistik yönetimi, muhtemel distribütörlerin ve tedarikçilerin tanımlanmasını ve bunların etkinliğinin ve erişilebilirliğinin belirlenmesini içerir. Lojistik yöneticilerine lojistikçi denir.
"Lojistik" başlangıçta askeri personelin ekipman ve malzemeleri nasıl elde ettiği, depoladığı ve taşıdığıyla ilgili olarak kullanılan askeri bir terimdir. Bu terim artık iş sektöründe, özellikle imalat sektöründeki şirketler tarafından, kaynakların tedarik zinciri boyunca nasıl ele alındığına ve taşındığına atıfta bulunmak için yaygın olarak kullanılmaktadır.
Önemli Çıkarımlar
- Lojistik, kaynakların nasıl elde edildiklerini, depolandıklarını ve nihai hedeflerine nasıl taşındıklarını yönetmenin genel sürecidir. Bir işletmedeki zayıf lojistik, kârlılığını etkileyebilir. Lojistik artık iş sektöründe, özellikle imalat sektöründeki şirketler tarafından, kaynakların tedarik zinciri boyunca nasıl ele alındığına ve taşındığına değinmek için yaygın olarak kullanılmaktadır.
Yönetim ve İşletmede Lojistiği Anlamak
Basitçe ifade etmek gerekirse, lojistik yönetiminin amacı doğru zamanda doğru miktarda kaynağa veya girdiye sahip olmak, onu uygun durumda uygun bir yere götürmek ve doğru dahili veya harici müşteriye teslim etmektir.
Örneğin, doğal gaz endüstrisinde lojistik, tedarik zinciri boyunca dönüştürülürken petrol işleyen boru hatlarının, kamyonların, depolama tesislerinin ve dağıtım merkezlerinin yönetimini içerir. Etkin bir tedarik zinciri ve etkin lojistik prosedürler, maliyetleri azaltmak ve verimliliği korumak ve arttırmak için gereklidir. Zayıf lojistik, zamansız teslimatlara, müşteri ihtiyaçlarını karşılayamamaya ve sonuçta işin acı çekmesine neden olur.
İşletme lojistiği kavramı 1960'lardan beri değişmiştir. Şirketlere ihtiyaç duydukları malzeme ve kaynakları sağlama konusundaki artan karmaşıklık ve tedarik zincirlerinin küresel genişlemesi, tedarik zinciri lojistikçileri olarak bilinen uzmanlara ihtiyaç duyulmasına yol açmıştır.
Modern çağda, teknoloji patlaması ve lojistik süreçlerinin karmaşıklığı, tedarik yönetimi boyunca kaynakların hareketini hızlandıran lojistik yönetim yazılımı ve lojistik odaklı özel şirketler üretti. İmalat şirketleri, lojistik yönetimini uzmanlara dış kaynaklardan sağlamayı veya eğer uygun maliyetli ise lojistiği dahili olarak yönetmeyi seçebilirler.
Özel Hususlar
Bir lojistikçinin sorumlu olduğu görevler işletmeye bağlı olarak değişir. Birincil sorumluluklar arasında, uygun taşıma ve envanter için yeterli depolama için düzenleme yaparak envanterin denetlenmesi ve yönetilmesi yer alır.
Nitelikli bir lojistikçi, envanter ve kaynaklar tedarik zinciri boyunca ilerledikçe adımları koordine ederek lojistik sürecinin bu ve diğer yönlerini planlar.