Haklı Ücret Nedir?
Haklı bir ücret, piyasa dinamikleri, iş deneyimi, eğitim ve beceri ile belirlenen bir gelir düzeyine karşılık gelir. Haklı bir ücret, işçileri çekecek kadar yüksek ancak işverenlerin istihdam sunabilecek kadar düşük ücret düzeyidir. Haklı bir ücret ile yasal asgari ücret arasındaki fark, ekonominin durumu ve işsizlik düzeyi gibi çeşitli faktörlere bağlı olabilir.
Önemli Çıkarımlar
- Gerekçeli ücret, hem piyasadaki hem de piyasa dışı faktörleri dikkate alan bir çalışan için ödenen adil bir tazminat seviyesidir. Haklı bir ücret belirlenirken işin türü, talep edilen beceriler, deneyim, iş görevleri ve ekonominin genel durumu devreye girer.
Haklı Bir Ücreti Anlamak
Gerekçeli bir ücret, işgücündeki ekonomik arz ve talep faktörlerini iş deneyimi, eğitim ve beceri eğitimi ve iş türü gibi daha sosyal ve kültürel olarak ilgili girdilerle birleştirir. Bir ücret sosyal olarak kabul edilebilir görüldüğünde haklı iken, hem işçiler hem de işverenler için ekonomik olarak uygulanabilir.
Örneğin, iki yıllık deneyime sahip bir fast-food zincirindeki bir çalışan için haklı ücret saatte yaklaşık 10 $ olabilir. Öte yandan, New York gibi büyük bir şehirde bir yatırım bankacısı, aynı iki yıllık tecrübeyle 150.000 $ 'ın üzerinde haklı bir ücret alabilir.
Bir durgunluk döneminde, bu işçinin fiili ücret seviyesi, yüksek işsizlik seviyesi ve durgun bir ekonomi nedeniyle asgari ücretin biraz üzerine düşebilir. Büyük Durgunluk'tan sonra, birçok yatırım bankası yavaş ekonomik büyüme nedeniyle daha düşük ücretleri haklı çıkardı. Yatırım bankacılığı ücretleri hakkında daha fazla bilgi için, bkz. Yatırım Bankacıları Maaşlarını Artırır .
Örnek: Çalışanlar için Gerekçeli Ücretler
Şirketler haklı bir ücret belirlerken çalışanlarının maaşlarını ve iş deneyimlerini karşılaştırabilirler. Örneğin, mevcut bir çalışan olan Meagan'in 10 yıllık tecrübesi var ve 65.000 dolar maaş alıyor. Bu bilgilere dayanarak yönetim, Paul'un haklı ücretinin sekiz yıllık tecrübesi olduğu için 60.000 dolar olduğunu belirler. Yönetim, haklı bir ücret belirlerken, çalışanın sahip olduğu sorumluluklar ve elde ettikleri gelir gibi diğer faktörleri de dikkate alabilir. Örneğin, bir borsacının yazdığı komisyon miktarı ücretini haklı kılabilir. Çalışanlar, şirkete nasıl değer kattıklarını tartışarak ücret incelemeleri sırasında haklı ücretlerini belirlemeye yardımcı olabilir.
Örnek: CEO'lar için Haklı Ücret
Bir CEO için haklı bir ücret belirlerken, bir şirketin yönetim kurulu genellikle şunları göz önünde bulundurur:
- Liderlik: CEO'nun liderlik becerileri nelerdir? Üst yönetim ekibini birleştirme ve geçiş zamanlarında örnek olarak liderlik yapma yeteneği var mı? CEO'nun haklı ücreti, çalışanları motive etme yeteneğine bağlı olabilir. Stratejik Yetenek: CEO kaynakları etkin bir şekilde paylaştırıyor mu? Organizasyonun büyümesini ve yeni müşteriler kazanmasını sağlayan pazarlara giriyorlar mı? Örneğin, çok uluslu bir şirketin yönetim kurulu, bir CEO'nun haklı ücretini, başarılı bir şekilde yabancı pazarlara girdiği kanıtlanmış kaydıyla belirleyebilir. Örneğin, rakiplerinden üst düzey yöneticileri cezbetme kabiliyetleri var mı? Bir CEO, yeni tedarikçileri ve müşterileri güvenceye almalarını sağlayan temasları varsa daha yüksek bir haklı ücrete sahip olabilir.