İçindekiler
- Erken dönem
- Geniş Erişim
- Sadece Meksika değil
- Geri Dönüş Uzmanı
- Carlos Slim Pazarın Köşeleri
- Slim'in Tekeli ve Sorunları
- Dikkate Değer Emlak
- Slim'in Serveti: Sonuç
Bakkal, cep telefonu sağlayıcısı ve en büyük ulusal inşaat kıyafeti aynı şirkete ait olup olmadığını düşünün. Hemen hemen her şeyi satın alabilir ve asla rakiplerinizi zenginleştirmek zorunda kalmazsınız. Esasen dünyanın en zengin insanlarından Carlos Slim Helú'un bulunduğu Meksika'daki durum budur.
Forbes'a göre, servetini 2017'de 65 milyar dolar nasıl topladı, hem iş zekası hem de siyasi bağlantılarda bir çalışma.
Carlos Slim Servetini Nasıl İnşa Etti
Erken dönem
Carlos Slim, 28 Ocak 1940'ta Mexico City, Meksika'da doğdu. Ailesi Julián Slim Haddad ve Linda Helú Atta, Lübnan kökenli Maronit Katolikleri idi. Carlos'un Halil Salim Haddad Aglamaz doğumlu babası, 1902'de Osmanlı Ordusu'na çekilmekten kaçınmak için Meksika'ya gönderildi. Meksika'ya geldikten sonra Carlos'un babası adını Julián Slim Haddad olarak değiştirdi.
Aile, 1800'lerin sonunda ve 1900'lerin başında Meksika'ya dökülen küçük ama ticari olarak müreffeh bir Lübnan Hıristiyanları topluluğunun bir parçasıydı.
Ticarete adanmış bir toplulukta, Julian Slim, 1911'de sadece 10 yıl sonra 100.000 dolardan fazla mal sunmak için büyüyen bir kuru ürünler mağazası açan doğal bir şirketti. Mağazadan elde ettiği gelirle, 1910-1917 Meksika Devrimi sırasında Mexico City'de önemli bir mülk satın almaya devam edecekti.
Gayrimenkul konusundaki anlayışlı yatırımları ve hem perakendeci hem de toptancı olarak devam eden başarısı, Julián'ı net bir değer olan 1 milyondan fazla pesoya sahip zengin bir adam yaptı.
Genç yaşlardan itibaren Carlos babasının işine ilgi duydu. Ve babası, yönetim, finansal tabloların okunması ve doğru finansal kayıtların tutulması ile ilgili iş dersleri ile mutlu bir şekilde yükümlüdür.
1953'te Carlos sadece 13 yaşındayken babası öldü. Babasının ölümünden sonra, genç adam geç babasının şirketi için çalışmaya devam etti ve bu da sonunda ona geçecekti. Slim liseyi bitirdiğinde, Meksika Ulusal Özerk Üniversitesi'ne gitti ve burada cebir ve doğrusal programlama öğretirken inşaat mühendisliği okudu.
İnşaat mühendisliği okurken Slim, 1961'de mezun olduktan sonra Şili'de konuyla ilgili bir dizi ders alarak ekonomiye de ilgi duydu. Kısa bir süre sonra finanse geçti, Meksika şehrinde bir borsa tüccarı olarak uzun, yorucu günler geçirdi.
1965'e gelindiğinde, 25 yaşındayken ticareti ona yaklaşık 400.000 dolar kazandırdı, mevcut dolar 3 milyon dolardan fazla. Parayı Inversora Bursátil adlı kendi aracı şirketini açmak için kullandı.
En büyük fırsatlarından biri, 1980'lerin başında peso krizi ve petrol fiyatlarındaki sert düşüştü. Başkent ülkeden kaçıyordu ve Slim depresif değerlerle bir dizi şirket satın aldı. Bazı örnekler Cigatam (ülkenin en büyük ikinci sigara üreticisi), Reynolds Aluminium, General Tire ve Sanborns mağaza zinciri.
Geniş Erişim
Slim, büyük ölçüde Slim'in küresel holdingi Grupo Carso SAB aracılığıyla yüzlerce başka şirkette bir ele sahiptir. Grupo Carso, Meksika'nın en büyük çimento şirketlerinden Elementia, Sears ve Saks Beşinci Cadde de dahil olmak üzere perakende, enerji ve inşaat (CICSA üzerinden) ve otomotiv (Grupo Condumex aracılığıyla) gibi çeşitli işletmelerde hisselere sahiptir. Hatta New York Times'ta hissesi bile var.
Belki de Slim'in zenginliğinin en büyük parçası telekomünikasyondan gelir. Slim, daha önce Teléfonos de Mexico veya Telmex olan América Movil'in sahibidir. Telmex, ülkenin AT&T Inc.'e (T) benzer, ülkedeki eski telefon tekeliydi. 1990'larda hükümet şirketi özelleştirdi ve Slim, Grupo Carso (konsorsiyumun diğer üyeleri Fransa Télécom ve Southwestern Bell Corporation) aracılığıyla ilk yatırımcılardan biriydi. Fiyat: yarısı 1.8o $, yarısı Grupo Carso tarafından% 20 hisse için kuruldu. Carlos Slim, Grupo Carso'nun yönetimindeydi ve bu nedenle Telmex'i devraldı.
2012'ye kadar Slim'in mobil telefon şirketi América Movil, Telmex'i devraldı ve özel bir iştiraki haline getirdi. Bağlı Telcel aracılığıyla América Movil, cep telefonu hattı pazarının% 70'ine ve Meksika'daki sabit hatların% 80'ine yaklaşan bir pazar payına sahiptir. Şimdi şirket, Meksika'daki yeni tekel karşıtı düzenlemeler sonrasında pazar payını% 50'nin altına çıkarmak için varlık satmaya hazırlanıyor. Ancak Slim, cep telefonu kuleleri gibi çeşitli varlıkların kolayca 8 milyar dolar veya daha fazla getirebileceği için üzülmez - orijinal yatırımdan oldukça kâr.
Sadece Meksika değil
América Movil, çeşitli iştirakler aracılığıyla sadece Meksika'da değil. ABD'de en görünür marka, düşük maliyetli bir cep telefonu operatörü olan TracFone. Avusturya'da şirket Telekom Avusturya'da çoğunluk hissesine sahiptir. Slim'in telekom imparatorluğu Latin Amerika'daki hemen hemen her ülkeye ulaşıyor.
Ancak, şirketi bugünkü haline getiren derin bir teknoloji veya telekomünikasyon bilgisi olmak zorunda değildi. Slim sık sık stratejisinin kârları işletmenin kendisine yeniden yatırmak ve büyümeyi artırmak olduğunu söyledi. Örneğin Telmex, 1990'larda güncellenmiş bir fiber ağ kurmak için birkaç yıl boyunca milyarlarca yatırım yaptı ve bu da şirketi yüksek hızlı internet hizmeti sunacak bir konumda bıraktı.
Desen, Slim'in hayatı boyunca iş anlaşmalarına özgüdür - bir varlık satın alın, yeniden yatırım yapın ve kârla satmak. Telekomünikasyon bu stratejinin sadece en görünür parçasıdır.
(Daha fazla bilgi için, bkz. "Dünyanın En İyi Yatırımcılarından 6 Kural.")
Geri Dönüş Uzmanı
Slim'in stratejisi bazen sorunlu şirketleri satın almak ve onları tersine çevirmekti. Bu modelin avantajı, verilen herhangi bir sektör için özel bir bilgi gerektirmemesidir - neyin önemsiz ve neyin yetersiz olduğuna dair keskin bir his.
(Daha fazla bilgi için bkz. "Değer Yatırımı")
Ayrıca, konglomerat yapısı, servetinin küresel finansal türbülansa manevra yapmaya hazır olduğu çok çeşitli endüstrilerde pay sahibi olmasını sağlar. Hisse senetleri, tüm ekonomiyi etkileyen genel piyasa çöküşünde değer kaybedebilir, ancak telekomünikasyon endüstrisindeki bir sorun, sayılarına çok fazla zarar vermez, çünkü diğer bazı sektörler muhtemelen iyi bir performans gösterecektir.
Slim, satın aldığı işletmelerin ince detaylarıyla da daha az ilgileniyor. Herhangi bir işlem sadece - amaç daha sonra hissesini karda satmaktır. Örneğin, New York Times gazetesinde hisse satın alması editoryal politikadan daha az ve bir finansal haber sitesi editörü Sentido Común'un editörü Eduardo Garcia'nın makalenin bir varlık olarak değer kazanabileceği fikri hakkında daha fazlası Gazetecilik Dergisi 2009.
Carlos Slim Pazarın Köşeleri
Diğer bir konu tekelci uygulamalardır. Telmex ile Slim'in satın aldığı varlıklardan biri Meksika'nın en büyük bakır tel üreticilerinden biriydi. Daha sonra Telmex'in şirketin rakibinden tel satın almasını durdurdu. Meksika hükümeti yıllardır Slim'in telekomünikasyon alanındaki hakimiyetini engellemek için mücadele etti.
Ancak, Meksika hükümeti telefon işinde rekabeti artırmaya çalıştığında, yeni şirketlerin Telmex'e bir ara bağlantı ücreti ödemek zorunda olduğu gerçeğini açıklamıyordu. Telmex, bu tür ücretleri çok yüksek bir şekilde ayarlayarak, özellikle uzun mesafeli aramalar için diğer sağlayıcıların fiyatları düşürmesini zorlaştırır. Sonunda, hükümet, Slim ve yeni başlayanlar arasındaki müzakerelerin ardından uygulama durdu.
(Daha fazla bilgi için, bkz. "Tekel Antitröst Yasaları Tüketicileri Nasıl Etkiler").
Tekel karşıtı yasalar Slim'in şirketlerini varlık satmaya zorlasa bile, bunun sadece yasa çevresinde bir son işlem olabileceği duygusu var. Örneğin, Ocak 2014'te bir Meksika mahkemesi Telmex'e fiber optik hatlar ve telefon direkleri tutan bir bölüm satmayı durdurmasını emretti. Amaç bölünmeyi satmaktı, çünkü bölünme artık Telmex'in bir parçası olmadığında, şirket muhtemelen artık belirli antitröst kurallarına girmeyecek ve Slim'e daha özgür bir el veremeyecekti.
Eleştirmenler, Slim'in şirketlerinin bu kadar büyük pazar paylarına sahip olması ve rakiplerini kovmasıyla Meksika ekonomisinin acı çektiğini belirtti. Eşit bir oyun alanının olmaması, yeni katılımcıların görevdeki bir oyuncuya meydan okuyan daha zor bir zamana sahip oldukları anlamına gelir.
Slim'in Tekeli ve Sorunları
2015'te Slim, Forbes'a göre dünyanın en zengin ikinci adamıydı, ancak Meksika kralı dördüncü sıraya düştü ve 2016 Forbes Milyarderler Listesinde en büyük dolar kaybeden oldu, 2017'de altıncı sıraya düştü.
Zayıf pezo ve yeni Meksika düzenlemeleri, Slim'in işlerine son zamanlarda büyük zarar verdi. Yıllar boyunca, Meksika hükümeti Slim'in yakın tekellerini azaltma çabalarını artırdı. 2014 yılında Meksika Cumhurbaşkanı Enrique Pena Nieto telekomünikasyon alanında rekabeti artırmayı amaçlayan bir yasa imzaladı.
Esasen, yasa Slim'in birincil kuruluşu América Móvil'i telekom alanındaki ana rakip olduğu için özel kurallar sunmaya zorladı. América Móvil, şirketin ağını kullanıyorlarsa ve firma cep telefonu kuleleri gibi altyapısını rakipleriyle paylaşmak zorunda kalırsa, küçük rakiplerine ücret alamazdı. Slim, bu düzenlemelerin esasen América Móvil'i rakiplerini sübvanse etmeye zorladığını ve Ağustos 2017'de Meksika Yüksek Mahkemesi, rakiplerin América Móvil'in ağını ücretsiz kullanmalarına izin vermenin anayasaya aykırı olduğunu, ancak rakiplerin şirkete geriye dönük ücret ödemelerini gerektirmediğine karar verdi.
Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü'ne (OECD) göre América Móvil, 2016 yılında Meksika kablosuz pazarının% 72'sine sahipti. Ancak AT&T, América Móvil ile rekabet etmek için milyarlarca harcama yapıyor. Telekom devi için önümüzdeki yıllarda yeni zorluklar ön plana çıkıyor.
Dikkate Değer Emlak
Slim'in ilk yıllarında odaklandığı bir alan değil, gayrimenkul son yirmi yılda portföyünün önemli bir parçası haline geldi. Bunun bir kısmı, Meksika'daki 20 alışveriş merkezi, Mexico City'deki 10 alışveriş merkezi gibi genişleyen holdingin bir parçası olarak doğal bir girişimdi. Ancak 2006'da Slim, New York'taki Beşinci Cadde'deki son büyük özel konutlardan biri olarak kabul edilen Duke Semans konağını 44 milyon dolara satın aldı. 2015 yılında 80 milyon dolara satışa sunuldu, ancak 2016 yılında alıcı bulamadığı pazardan çıkarıldı.
Slim ayrıca 2015 yılında ABD'de New York'un hemen kuzeyinde yer alan PepsiCo Inc. (PEP) Americas Beverages'in merkezi ve Detroit'teki Marquette Binası da dahil olmak üzere iki ticari bina satın aldı. Grupo Carso'nun Mexico City'deki Plaza Carso adlı ana kompleks merkezi Museo Soumaya, Museo Jumex, Plaza Carso Alışveriş merkezi, üç konut kulesi ve tahmini ticari maliyeti 1.4 milyar $ 'dır.
Sonunda Slim'in geç karısı hevesli bir sanat koleksiyoncuydu ve Museo Soumaya'yı onuruna inşa etti. Fransa dışında Rodin sanatının en büyük koleksiyonunun yanı sıra Matisse, Van Gogh, Monet ve Dali'nin bir dizi şaheseri de dahil olmak üzere yaklaşık 70.000 sanat eserine ev sahipliği yapıyor.
Slim'in Serveti: Sonuç
Slim'in serveti, Bill Gates'in servetinden çok eski Rockefeller ailesine benziyor. Belirli bir alanda birkaç büyük yenilik üzerine bir imparatorluk inşa etmek yerine, bunu satın almalar ve neredeyse inanılmaz bir pazar payı oluşturmak yoluyla yaptı.
(Ayrıca bkz. "JD Rockefeller: Oil Baron'dan Milyarder'e.")