Yönetmen Rotasyonu Nedir?
Müdür rotasyonu kurumsal yönetim kurulu üyelerinin hizmet sürelerini sınırlama ve görevlerini boşaltmalarını sağlayan bir süreçtir. Bir şirketin kurumsal yönetim politikasına veya ana sözleşmesine müdür rotasyonu veya müdür rotasyonu hakkında bir politika dahil edilebilir. Şirketin politikaları, her üyenin görev yapabileceği terimi ve her yıl yeniden seçilecek yönetim kurulu pozisyonlarının sayısını belirtebilir.
Müdür rotasyonu ayrıca, kurul üyelerini çeşitli komiteler arasında döndürmek veya kurul başkanlık rollerinin rotasyonu için bir süreç olabilir.
Kurumsal yönetişim ve direktör rotasyonu için evrensel veya örtülü bir politika yoktur. Kurumsal kurullar üyelerini döndürmenin avantaj ve dezavantajlarını ağırlıklandırmalıdır.
Yönetmen Rotasyonunu Anlama
Her kamu şirketinin, şirketin hissedarlarını temsil etme sorumluluğuna sahip seçilmiş bir grup birey olan bir yönetim kuruluna sahip olması gerekir. Bir kurulun rolü, gözetim ve kurumsal yönetim için politikalar oluşturmak ve şirketin yöneticilerinin şirketin karşılaşabileceği her konuda sağlam kararlar almasına yardımcı olmaktır.
Tipik bir yönetmen rotasyonu politikası, yöneticilerin üçte birinin "rotasyon yoluyla emekliye ayrılmasını" - pozisyonlarını tahliye etmesini - belirtilen her dönemde yeni yöneticilik için açık bırakmasını şart koşabilir. En uzun süre görev yapan direktörler rotasyon yoluyla emekli olmak için üçte birine dahil edilecektir. Yönetim kurulu üyeleri genellikle şirketin yıllık toplantısında seçilir.
Yönetmen Dönüşünün Nedenleri
Şirketlerin yöneticilerini döndürmesinin çeşitli nedenleri vardır ve sürecin avantajları ve dezavantajları vardır.
Yönetici rotasyonu güçlü kurumsal yönetişim uygulamalarının geliştirilmesine yardımcı olur. Yönetişim, kurumsal davranışı kapsayan kurumsal politikalar, kurallar ve kararlar oluşturulmasını içerir. İyi kurumsal yönetişimin hedeflerinden biri, bir dizi kural ve kontrol içeren şeffaf bir sürece sahip olmaktır.
Şirketler bugün sadece tutarlı kazançlar üretmekle kalmamalı, aynı zamanda çevre sorumluluğu, etik davranış ve kurumsal vatandaşlık yoluyla toplumda olumlu davranışlar sergilemelidir. Şirketler kurumsal yönetişim ve vatandaşlık sorumluluklarını yerine getiremezlerse, üst yönetim ve yönetim kurulu hissedarlarının öfkesini hissedebilir.
Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC), yatırımcıları korumakla görevlendirilirken piyasaların adil ve düzenli bir şekilde işlemesini sağlamaktan sorumlu federal bir ajanstır. 2015 yılında SEC'li Komiser Luis A. Aguilar bir konuşmada şirket yöneticilerinin önemini dile getirdi.
"Sonuçta, bir şirketin kurumsal yönetişim altyapısının kalitesi, yönetim kurulunun şirketin hissedarlarının yararına ve bir şirketin uzun vadeli sağlığı için gözetiminde bir pencere sağlayabilir." - Sec.gov
Yönetmen rotasyonu da yerleşmeyi, çıkar çatışmalarını azaltmaya ve yeni liderliği teşvik etmeye yardımcı olur.
Önemli Çıkarımlar
- Yönetmen rotasyonu, şirket yönetim kurulu üyelerinin hizmet uzunluklarını sınırlama ve pozisyonlarını boşaltmalarını sağlayan bir süreçtir. Direktör rotasyonu veya yöneticilerin rotasyonu ile ilgili bir politika, şirketin ana sözleşmesine dahil edilebilir. ve güçlü kurumsal yönetişim uygulamaları geliştirmek.
Yönetmen Rotasyonunun Dezavantajları
Bununla birlikte, müdür rotasyonunun bir dezavantajı, şirket yöneticilerinin bilgi ve deneyim seviyelerini zayıflatabilmesidir. Uzun görev süreleri olan yönetim kurulu üyeleri genellikle işi iyi bilirler, yani şirketi iyi zamanlar ve kötü zamanlar boyunca yönlendirdiler.
Rotasyonun bir başka dezavantajı, kısa vadeli görünümleri ve aşırı riskli davranışları teşvik edebilmesidir. Ancak, Rotasyonu üçte bir veya daha azıyla sınırlayan şirketler, yönetim kurulu üyelerinin çoğunluğu dengenin korunmasına ve deneyim sağlanmasına yardımcı olacağından bu dezavantajların azaltılmasına yardımcı olmaktadır.
Kurumsal yönetim kurulu performansı sürekli olarak denenmektedir. Ancak, kurumsal yönetim veya direktör rotasyonu için standart bir politika yoktur. Şirket kurulları, üyelerini döndürmenin avantajlarını ve dezavantajlarını, şirket ve hissedarları üzerindeki etkilerini ölçmelidir.