Devamsızlık, bir çalışanın kasıtlı veya alışılmışın işe gitmemesi anlamına gelir. İşverenler işçilerin her yıl belirli sayıda iş gününü kaçırmasını beklerken, aşırı devamsızlıklar üretkenliğin azalmasına eşit olabilir ve şirket finansı, moral ve diğer faktörler üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.
Devamsızlığın Nedenleri
İnsanlar, birçoğu meşru olan, ancak bazıları olmayan çeşitli nedenlerle çalışmayı kaçırmaktadır. Devamsızlığın yaygın nedenlerinden bazıları şunlardır (ancak bunlarla sınırlı değildir):
- Zorbalık ve taciz: İş arkadaşları ve / veya patronlar tarafından zorbalığa uğrayan veya taciz edilen çalışanların durumu önlemek için hastalarını arama olasılıkları daha yüksektir. Tükenmişlik, stres ve düşük moral : Ağır iş yükleri, stresli toplantılar / sunumlar ve görülmemiş olma duyguları çalışanların işe gitmekten kaçınmasına neden olabilir. Kişisel stres (iş dışında) devamsızlığa neden olabilir. Çocuk bakımı ve yaşlı bakımı: Çalışanlar, normal düzenlemeler (örneğin, hasta bir bakıcı veya okulda bir kar günü) düştüğünde evde kalmak ve bir çocuğa / yaşlıya bakmak için işini kaçırmak zorunda kalabilirler. ya da incinmiş. Depresyon: Ulusal Ruh Sağlığı Enstitüsü'ne göre, Amerika Birleşik Devletleri'nde devamsızlığın önde gelen nedeni depresyondur. İnsanlar ağrılarını veya endişelerini kendi kendine tedavi etmek için uyuşturucu veya alkole yönelirse depresyon madde bağımlılığına neden olabilir. Ayrılma: İşlerine, iş arkadaşlarına ve / veya şirkete bağlı olmayan çalışanların, gitme motivasyonları olmadığı için işi kaçırmaları daha olasıdır. Hastalık: Yaralanmalar, hastalıklar ve tıbbi randevular, eksik çalışmanın en sık bildirilen nedenleridir (her zaman gerçek neden olmasa da). Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, soğuk algınlığı ve grip sezonunda her yıl, hem tam zamanlı hem de yarı zamanlı çalışanlar için devamsızlık oranlarında çarpıcı bir artış var. Yaralanmalar: İşyerinde veya iş dışında kazalar meydana gelebilir ve bu da devamsızlıklara neden olabilir. Akut yaralanmalara ek olarak, sırt ve boyun problemleri gibi kronik yaralanmalar devamsızlığın yaygın bir nedenidir. İş arama : Çalışanlar bir iş görüşmesine katılmak, bir avcı ile ziyaret etmek veya özgeçmişleri / özgeçmişleri üzerinde çalışmak için hasta arayabilirler. Kısmi değişimler: Geç gelmek, erken ayrılmak ve izin verilenden daha uzun molalar devamsızlık biçimleri olarak kabul edilir ve üretkenliği ve işyeri moralini etkileyebilir.
Kayıp Verimlilik Maliyetleri
Gallup-Sharecare Mutluluk Endeksi ABD'de 14 büyük meslekte 94.000 işçi ankete katılan araştırmanın kronik sağlık durumu (astım, kanser, depresyon, diyabet, kalp krizi, yüksek tansiyon, yüksek kolesterol veya obezite) tanımına uyan çalışanların% 77'sinden, verimlilik kaybı ile ilgili yıllık toplam maliyet 84 milyar $ 'dır.
Ankete göre, devamsızlıkla ilişkili yıllık maliyetler endüstriye göre değişmekte olup, en fazla profesyonel mesleklerde (hemşireler, doktorlar ve öğretmenler hariç) meydana gelen kayıp; 14 meslek ve üretkenliğin buna karşılık gelen maliyetleri aşağıda gösterilmiştir.
Büyük ABD meslekleri tarafından kaybedilen verimliliğin yıllık maliyeti
Meslek | Devamsızlık nedeniyle kaybedilen verimliliğin yıllık maliyeti (milyarlarca) |
Profesyonel (hemşireler, doktorlar ve öğretmenler hariç) | $ 24.2 |
Yöneticileri / yöneticileri | $ 15.7 |
Hizmet çalışanları | $ 8.5 |
Kırtasiye / ofis | $ 8.1 |
Satış | $ 6.8 |
Okul öğretmenleri (K-12) | $ 5.6 |
Hemşireler | $ 3.6 |
taşımacılık | $ 3.5 |
İmalat / üretim | $ 2.8 |
İş sahipleri | $ 2.0 |
Kurulum / onarım | $ 1.5 |
İnşaat / madencilik | $ 1.3 |
doktorlar | $ 0.25 |
Çiftçiler / ormancı / balıkçılar | $ 0.16 |
"Devamsızlık: Sonuç Olarak Katil" e göre işgücü çözüm şirketi olan Circadian'ın yayınlanmamış devamsızlığının her saatlik çalışanı için kabaca yıllık 3.600 dolar ve maaşlı çalışanlar için her yıl 2.650 dolar maliyeti vardır. Maliyetler aşağıdakiler dahil birçok faktöre bağlanabilir:
- Devamsız çalışanlara ödenen ücretler Yüksek maliyetli yedek işçiler (diğer çalışanlar ve / veya geçici işçiler için fazla mesai ücreti) Devamsızlığı yönetmenin idari maliyetleri
Devamsızlığın diğer dolaylı maliyetleri ve etkileri şunlardır:
- Fazla mesai yorgunluğu veya yetersiz personelden kaynaklanan kötü mal / hizmet kalitesi Azaltılmış üretkenlik Fazla yönetici süresi (disiplinle uğraşmak ve uygun çalışan değişikliklerini bulmak) Güvenlik sorunları (başkaları için yetersiz doldurulmuş, yedek olarak geldikten sonra yetişmek için acele eden vb.) Kötü iş arkadaşlarını "doldurmak" veya ekstra iş yapmak zorunda olan çalışanlar arasında moral
Zorunlu Hasta Günleri Üzerinde Tartışma
Bu gibi sorunları ele almak için, bazı şirketler, şehirler ve eyaletler zorunlu olarak ücretli hastalık izni politikasına yönelmiş ve burada her çalışan, hastalık veya yaralanma nedeniyle her yıl belirli sayıda gün almaktadır.
Zorunlu hastalık izni muhalifleri, sonuçta işletmelere daha fazla paraya mal olacağını ve işten çıkarmaya neden olacağını savunuyor. Buna ek olarak, muhalifler çalışanların ihtiyaç duyup duymadıklarına bakılmaksızın tüm hasta günlerini kullanacaklarından endişe duyarlar. Bununla birlikte, böyle bir hareketin savunucuları, ücretli hastalık izninin ekonomik anlamda mantıklı olduğunu, çünkü işyerinde bulaşıcı hastalıkların yayılmasını durdurmaya yardımcı olacağını ve uzun vadede daha az devamsızlık vakalarına neden olacağını ve hasta çalışanların iyileşebileceğini savunuyor. Er.
Hastalık Kontrol Merkezleri, örneğin, ücretli hastalık izninin, gıda hizmet endüstrisinde özellikle önemli bir etkisi olabileceğini, burada hasta gıda işleyicilerinin norovirüsün (özellikle kötü bir mide virüsü formu) salgınlarının% 53'ünden sorumlu olduğunu tahmin ettiği belirtilmektedir.. Bir hasta gıda işleyicisi teorik olarak düzinelerce hatta yüzlerce insanı enfekte edebilir ve bu da çalışanın evde kalması durumunda kaçınılabilecek çok sayıda devamsızlığa neden olabilir.
Ne yazık ki, işçiler genellikle paraya ihtiyaç duyarlar ya da kaçırılan saatlerde telafi edilmeseler bile hasta arama çağrısına son verilmekten endişe duyarlar, bu nedenle bulaşıcı olduklarını bilseler bile işe giderler.
İşverenler Ne Yapabilir?
Devamsızlık ile mücadele etmek özellikle zor bir sorundur, çünkü kayıp iş için hem meşru hem de zayıf mazeretler vardır - ve işverenlerin devamsızlığı etkili bir şekilde izlemesi, kontrol etmesi ve azaltması zor olabilir. Bir şirket, örneğin bir doktordan yazılı bir mazerete ihtiyaç duymadıkça, bir çalışanın işini kaçırırken gerçekten hasta olup olmadığını belirlemek zor olabilir.
Aynı zamanda, işverenlerin tüm bölümü veya çok sayıda müşteriyi hasta eden bir hastalığa yayılan hasta bir çalışanla ilişkili ek maliyetleri dikkate alması önemlidir.
Devamsızlığı azaltmak amacıyla, bazı şirketler belirli bir süre içinde mazeretsiz devamsızlığı olmayan işçiler için kazanılan mola veya piyango gibi işe gitmeye yönelik teşvikler sunmaktadır. Diğer firmalar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çalışan sağlığı sorunlarına yanıtlara odaklanmak için politikalar koyarak daha proaktif bir yaklaşım deneyebilirler:
- Fiziksel sağlıkPsikolojik sağlıkİşyeri dengesiÇevre sağlığıEkonomik sağlık
Bu yaklaşımın mantığı, daha sağlıklı, daha mutlu çalışanların her gün işe gitme konusunda daha yetenekli ve motive olacağı, böylece bireysel çalışanların yanı sıra tüm ekip için daha fazla üretkenlik ve daha yüksek moral elde edilmesidir. Bu çalışanların sağlıklı yaşam stratejilerinin uygulanması ve bakımı pahalı olsa da, şirketin kârlılığı üzerinde net bir pozitif etkiye sahip olabilirler - ve bu iş için iyidir.
Alt çizgi
Devamsızlık, ABD şirketlerine her yıl milyarlarca dolar kayıp üretkenlik, ücretler, mal / hizmet kalitesinin düşük olması ve fazla yönetim süresine mal oluyor. Buna ek olarak, işe gelmeye çalışan çalışanlar, genellikle eksik çalışanlar için doldurmak için ekstra görev ve sorumluluklarla yükümlüdür, bu da hayal kırıklığı ve moralde düşüşe yol açabilir.
İşten zaman zaman devamsızlık kaçınılmazdır - insanlar hastalanır ya da yaralanır, başkalarıyla ilgilenmek ya da kişisel işlerle başa çıkmak için çalışma saatleri içinde zamana ihtiyaç duyar. İşverenler için en zor olan ve iş arkadaşları üzerinde en büyük olumsuz etkiye sahip olabilen alışılmış devamsızlıklardır. Kaçırılan iş günleri bir şirketin kârlılığı üzerinde derin bir finansal etkiye sahip olduğundan, çoğu işletmenin devamsızlığı eşit olarak izlemek, azaltmak ve bunlara yanıt vermek için stratejiler uygulamak yararlıdır.
Yatırım Hesaplarını Karşılaştır × Bu tabloda yer alan teklifler, Investopedia'nın tazminat aldığı ortaklıklardan alınmıştır. Sağlayıcı Adı Açıklamaİlgili Makaleler
Küçük iş
İşyeri Zorbalığının Finansal Etkileri
Kariyer tavsiyesi
İşinizde Fazla Çalıştığınız 5 İşaret
Kariyer tavsiyesi
Nihai Evden Çalışma Kılavuzu
İş Temelleri
Olumlu Eylem İşletmeler İçin Ne Demektir
Emeklilik planı
Geç Emekli Olabilirsiniz - Ama Hazır Olun 62
Emeklilik planı