Bandwagon Etkisi Nedir?
Bandwagon etkisi, insanların kendi inançlarından bağımsız olarak, görmezden gelebilecekleri veya geçersiz kılabilecekleri, başkalarının yaptığı için bir şeyler yaptığı psikolojik bir fenomendir. İnsanların inanç ve davranışlarını bir grubunkilerle hizalama eğilimine sürü zihniyeti de denir. "Bandwagon etkisi" terimi politikadan kaynaklanır, ancak tüketici davranışları ve yatırım faaliyetlerinde yaygın olarak görülen geniş etkileri vardır. Bu fenomen boğa piyasaları ve varlık kabarcıklarının büyümesi sırasında görülebilir.
Önemli Çıkarımlar
- Bandwagon etkisi, insanların bir şey yapmaya başladığı zamandır çünkü herkes bunu yapıyor gibi görünüyor. Bandwagon etkisi psikolojik, sosyal ve ekonomik faktörlere atfedilebilir. Bandwagon etkisi, insanların çoğunluğun bir parçası olmak istedikleri için en fazla desteğe sahip görünen aday için oy kullandıkları siyasetten kaynaklanıyor.
Bandwagon Etkisini Anlama
Bandwagon etkisi psikolojik, sosyolojik ve bir dereceye kadar ekonomik faktörlerden kaynaklanmaktadır. İnsanlar kazanan takımda olmayı ve sosyal kimliklerini belirtmeyi severler. Ekonomik olarak, bir miktar bandwagon etkisi mantıklı olabilir, çünkü insanların başkalarının bilgi ve görüşlerine dayanarak bilgi toplama maliyetlerinden tasarruf etmelerini sağlar. Bandwagon etkisi, borsalardan giyim trendlerine, spor fandomuna kadar yaşamın birçok yönüne nüfuz ediyor.
Siyaset
Siyasette, bandwagon etkisi vatandaşların çoğunluğa ait olmak istedikleri için daha popüler desteğe sahip görünen kişilere oy vermesine neden olabilir. "Bandwagon" terimi bir bandı geçit töreninden taşıyan bir vagonu ifade eder. 19. yüzyılda, Dan Rice adlı bir şovmen, ülkeyi Cumhurbaşkanı Zachary Taylor için kampanya düzenledi. Rice'ın bandwagonu, kampanya etkinliklerinin merkeziydi ve kalabalığa "bandwagon'a atlamak" ve Taylor'ı desteklemek için teşvik etti. 20. yüzyılın başlarında, bandogolar politik kampanyalarda yaygındı ve "çoğunluğa atlamak", kişinin ilkelerine veya inançlarına aykırı olmak anlamına gelse bile, çoğunluğun bir parçası olmak istemenin sosyal olgusunu tanımlamak için kullanılan aşağılayıcı bir terim haline gelmişti..
Tüketici davranışları
Tüketiciler genellikle diğer tüketicilerin görüşlerine ve satın alma davranışlarına dayanarak bilgi toplama ve tüketim mallarının kalitesini değerlendirme maliyetinden tasarruf ederler. Bir dereceye kadar, bu yararlı ve yararlı bir eğilimdir; diğer insanların tercihleri benzerse, tüketim kararları rasyoneldir ve mevcut tüketici mallarının göreceli kalitesi hakkında doğru bilgiye sahipse, liderlerini takip etmek ve bir başkasına bilgi toplama maliyetini etkili bir şekilde dış kaynak sağlamak mantıklıdır.
Bununla birlikte, bu tür bir bandwagon etkisi, her tüketiciye diğer tüketicilerin bilgi ve tercihlerine serbestçe binmek için bir teşvik vermesi nedeniyle bir sorun yaratabilir. Tüketici ürünleri ile ilgili bilgilerin sadece veya çoğunlukla pazarlamacılar tarafından yetersiz verilebileceği veya üretilebileceği bir duruma yol açtığı ölçüde eleştirilebilir. Örneğin, insanlar popülerliği nedeniyle yeni bir elektronik ürün satın alabilirler, ihtiyaç duyup duymadıklarına bakılmaksızın, karşılayabilir veya hatta gerçekten isterler.
Tüketimdeki bandwagon etkileri, tüketicilerin ekonomik durumun bir işareti olarak pahalı ürünler satın aldığı göze çarpan tüketim ile de ilgili olabilir.
Yatırım ve Finans
Yatırım ve finans piyasaları özellikle bandwagon etkilerine karşı savunmasız olabilir, çünkü sadece aynı tür sosyal, psikolojik ve bilgi tasarruflu faktörler ortaya çıkmaz, aynı zamanda daha fazla insan bandwagon'a atladıkça varlıkların fiyatları yükselme eğilimi gösterir. Bu, George Soros'un refleksivite kavramıyla ilgili olarak artan fiyatlar ve bir varlık için artan talep üzerinde olumlu bir geri bildirim döngüsü oluşturabilir.
Örneğin, 1990'ların sonundaki dotcom balonu sırasında, uygulanabilir bir iş planı, piyasaya sürülmeye hazır ürün veya hizmet bulunmayan düzinelerce teknoloji girişimi ortaya çıktı ve çoğu durumda bir isimden başka bir şey değildi (genellikle teknoloji gibi görünen bir şey) ".com" veya ".net" ile son ek olarak). Vizyon ve kapsam eksikliğine rağmen, bu şirketler büyük ölçüde bandwagon etkisi nedeniyle milyonlarca yatırım doları çekti.