Kârları Özelleştirmek ve Kayıpları Sosyalleştirmek Nedir?
Kârları özelleştirmek ve kayıpları sosyalleştirmek, şirket kazançlarına hissedarların haklı mülkiyeti olarak muamele etme pratiğini ifade ederken, zararlar toplumun omuzlanması gereken bir sorumluluk olarak ele alınır. Diğer bir deyişle, şirketlerin kârlılığı kesinlikle hissedarlarının yararınadır. Ancak şirketler başarısız olduğunda, serpinti - kayıplar ve toparlanma - halkın sorumluluğundadır. Bunun popüler örnekleri arasında vergi mükellefi tarafından finanse edilen sübvansiyonlar veya kurtarma hizmetleri sayılabilir.
Kârları Özelleştirmek ve Kayıpları Sosyalleştirmek Nasıl Çalışır?
Bu kavramın temeli, kâr ve zararların farklı muamele görmesidir. Halka açık olan şirketler bile kârlı olduğunda, ödülleri toplayan hissedarlar olur. Bu nedenle, sadece belirli bir grup insan yararlanır. Ancak, bu şirketlerin yaşadığı kayıplar dik olduğunda, vergi mükellefleri bu yükü taşımak zorundadır. Kârı özelleştirme ve kayıpları sosyalleştirme fikri genellikle hükümetlerin bir tür müdahalesi biçimindedir. Bu kurtarma ve herhangi bir sayıda sübvansiyon yoluyla olabilir.
Büyük şirketler, yöneticileri ve hissedarları, lobi uzmanları aracılığıyla uygulama yapma veya nüfuz sahibi olma yetenekleri nedeniyle devlet sübvansiyonlarından ve kurtarıcılarından büyük ölçüde yararlanabilirler. Aynı zamanda, tartışmalı sübvansiyonların ve kurtarmaların savunucuları, bazı firmaların başarısız olamayacak kadar büyük olduklarını iddia ediyor. Bu gerekçe, çökmelerine izin vermenin ekonomik gerilemelere neden olacağı ve çalışanlar ile orta sınıf nüfusu üzerinde kurtarıcılardan çok daha korkunç etkileri olacağı varsayımına dayanmaktadır. 2007'nin ekonomik krizinden sonra büyük bankalara ve otomobil üreticilerine verilen kurtarmaların temeli buydu.
Tartışmalı sübvansiyonları ve kurtarma sistemlerini savunan insanlar, bazı firmaların başarısız olamayacak kadar büyük olduklarını ve sosyalleşmek için kayıplar talep ettiklerini iddia ediyorlar.
Kârı özelleştirme ve kayıpları sosyalleştirme ifadesi, zenginler için sosyalizm, yoksullar için kapitalizm de dahil olmak üzere birtakım eş anlamlılara sahiptir. Bir diğeri bunu limon sosyalizmine benzetiyor. İkincisi, 1974 yılında New York Times'ın New York Eyaleti'nin mücadele eden elektrik şirketi ConEd'den 500 milyon dolar karşılığında iki yarı bitmiş elektrik santrali satın alma kararı hakkında op-ed edildi.
Önemli Çıkarımlar
- Kârları özelleştirmek ve zararları sosyalleştirmek, toplumu kayıplarından sorumlu tutarken hissedarların şirket kazançlarından faydalanmalarına izin verme uygulamasıdır. Hükümetler kayıpları kurtarma veya sübvansiyonlar yoluyla tedavi etme eğilimindedir. Sübvansiyonlar ve kurtarma işlemleri için gerekçe, bazı şirketlerin başarısız olamayacak kadar büyük olmasıdır.
Kârların Özelleştirilmesi ve Kayıpların Sosyalleştirilmesi Çalışmalarına Örnek
Kârları özelleştirme ve kayıpları sosyalleştirmenin en son örneklerinden biri bankalar, sigortacılar ve otomobil üreticilerinin finansal sonrası kriz kurtarma işlemidir. 2008 tarihli Sorunlu Varlık Yardım Programı (TARP), Başkan Barack Obama'nın yönetimi altındaki ABD Hazinesine, birçoğu krize pervasızca katkıda bulunan ve bir süre için büyük ölçüde kârlı olan bu firmaları kurtarmak için 700 milyar dolarlık vergi ödemesi yapmaya izin verdi. riskli ipoteğe dayalı türev yatırımlar. Gerçekte, aslında sadece 426, 4 milyar dolar kullanıldı.
TARP ve Federal Rezerv'den (Fed) para kabul etmesine rağmen, başarısız firmaların bazı çalışanlarına milyonlarca dolarlık bonuslar verildi. Buna karşılık, 2008 yılında 861.664 aile evlerini rehin olarak kaybetti. Medya ve kamuoyu bu zıtlığı, zengin insanların sıradan vatandaşlar pahasına hükümetten aldığı desteği örnek olarak gördü.