Marjinal Analiz Nedir?
Marjinal analiz, bir faaliyetin, aynı faaliyetten kaynaklanan ek maliyetlere kıyasla ek faydalarının incelenmesidir. Şirketler marjinal analizi, potansiyel karlarını maksimize etmelerine yardımcı olmak için karar verme aracı olarak kullanırlar. Marjinal, bir sonraki birimin veya bireyin maliyetine veya faydasına odaklanmayı ifade eder, örneğin bir widget daha oluşturma maliyeti veya bir işçi daha ekleyerek kazanılan kâr.
Önemli Çıkarımlar
- Marjinal analiz, bir faaliyetin, aynı faaliyetten kaynaklanan ek maliyetlere kıyasla ek faydalarının incelenmesidir. Marginal, bir sonraki birimin veya bireyin maliyetine veya faydasına odaklanmayı ifade eder, örneğin bir widget daha oluşturma maliyeti veya bir işçi daha ekleyerek kazanılan kâr. Şirketler, onlara yardımcı olmak için bir karar verme aracı olarak marjinal analizi kullanır potansiyel kârlarını maksimize eder. Bir üretici, yeni ürün serileri ekleyerek veya mevcut ürün serisinden üretilen mal hacmini artırarak operasyonlarını genişletmek istediğinde, maliyet ve faydaların marjinal bir analizi gereklidir.
Marjinal analiz
Marjinal Analizi Anlama
Marjinal analiz, karmaşık bir sistemin, içerdiği değişkenlerin marjinal manipülasyonundan nasıl etkilendiğini analiz ederken mikroekonomide de yaygın olarak kullanılmaktadır. Bu anlamda, marjinal analiz, etkiler bir bütün olarak işletme genelinde arttıkça küçük değişikliklerin sonuçlarını incelemeye odaklanmaktadır.
Marjinal analiz, belirli ticari faaliyetlerin veya finansal kararların ilişkili maliyetlerinin ve potansiyel faydalarının incelenmesidir. Amaç, faaliyetteki değişiklikle ilişkili maliyetlerin, bunları dengelemek için yeterli bir fayda sağlayıp sağlamadığını belirlemektir. Bir bütün olarak iş çıktısına odaklanmak yerine, bireysel bir birimin üretim maliyeti üzerindeki etkisi çoğunlukla bir karşılaştırma noktası olarak görülür.
Marjinal analiz, iki potansiyel yatırımın mevcut olduğu karar verme sürecinde de yardımcı olabilir, ancak bir tanesi için yeterli fon vardır. İlişkili maliyetler ve tahmini faydalar analiz edilerek, bir opsiyonun diğerinden daha yüksek kârlara yol açıp açmayacağı tespit edilebilir.
Marjinal Analiz ve Gözlenen Değişim
Mikroekonomik bir bakış açısından, marjinal analiz, standart işletme prosedürü veya toplam çıktılar içindeki küçük değişikliklerin etkilerini gözlemlemekle de ilgili olabilir. Örneğin, bir işletme çıktıyı% 1 artırmaya ve genel ürün kalitesindeki değişiklikler veya değişikliğin kaynak kullanımını nasıl etkilediği gibi değişiklik nedeniyle ortaya çıkan olumlu ve olumsuz etkileri analiz etmeye çalışabilir. Değişikliğin sonuçları olumluysa, işletme üretimi tekrar% 1 oranında artırmayı ve sonuçları yeniden incelemeyi seçebilir. Bu küçük değişimler ve ilgili değişiklikler, bir üretim tesisinin optimum üretim oranını belirlemesine yardımcı olabilir.
Marjinal Analiz ve Fırsat Maliyeti
Yöneticiler ayrıca fırsat maliyeti kavramını da anlamalıdır. Bir yöneticinin bütçede ek bir işçi kiralamak için yer olduğunu bildiğini varsayalım. Marjinal analiz yöneticiye ek bir fabrika işçisinin net marjinal fayda sağladığını söyler. Bu, işe almayı mutlaka doğru karar vermez.
Yönetici ayrıca, ek bir satış elemanının işe alınmasının daha büyük bir net marjinal fayda sağladığını da bildiğini varsayalım. Bu durumda, bir fabrika işçisini işe almak yanlış bir karardır, çünkü optimal değildir.
Marjinal analiz sadece bir sonraki örneğin etkisiyle ilgilendiğinden, sabit başlangıç maliyetlerine çok az dikkat eder. Bu maliyetlerin marjinal bir analize dahil edilmesi yanlıştır ve 'batık maliyet hatası' üretir
İmalat Alanında Marjinal Analiz Örneği
Bir üretici, yeni ürün serileri ekleyerek veya mevcut ürün serisinden üretilen mal hacmini artırarak operasyonlarını genişletmek istediğinde, maliyet ve faydaların marjinal bir analizi gereklidir. İncelenecek maliyetlerden bazıları, bunlarla sınırlı olmamak üzere, ek üretim ekipmanının maliyetini, çıktıdaki bir artışı desteklemek için gereken ek çalışanları, tamamlanmış ürünlerin üretimi veya depolanması için büyük tesisleri ve ek ham maliyeti içerir. mal üretmek için malzemeler.
Tüm maliyetler belirlendikten ve tahmin edildikten sonra, bu tutarlar ek üretime atfedilen satışlardaki tahmini artış ile karşılaştırılır. Bu analiz, tahmini gelir artışını alır ve tahmini maliyet artışını çıkarır. Gelirdeki artış maliyetteki artıştan daha ağır basarsa, büyüme akıllıca bir yatırım olabilir.
Örneğin, bir şapka üreticisi düşünün. Üretilen her şapka yetmiş beş sent plastik ve kumaş gerektirir. Şapka fabrikanız ayda 100 dolar sabit maliyete tabidir. Ayda 50 şapka yaparsanız, her şapka 2 dolar sabit maliyete tabidir. Bu basit örnekte, plastik ve kumaş dahil olmak üzere şapka başına toplam maliyet 2, 75 $ (2, 75 $ = 0, 75 $ + (100/50 $)) olacaktır. Ancak, üretim hacmini artırdıysanız ve ayda 100 şapka ürettiyseniz, her şapka 1 dolar sabit maliyete neden olurdu, çünkü sabit maliyetler çıktı birimlerine yayılmıştır. Şapka başına toplam maliyet 1, 75 $ 'a düşecektir (1, 75 $ = 0, 75 $ + (100/100 $)). Bu durumda, artan üretim hacmi marjinal maliyetlerin düşmesine neden olur.
Marjinal Maliyet ve Marjinal Fayda
Marjinal fayda (veya marjinal ürün), tüketicinin ek bir şey birimi kullanma yararındaki artımlı bir artıştır. Marjinal maliyet, bir şirketin ek bir şey üretmek için katlandığı masrafta artan bir artıştır.
Tüketici tek bir malın gittikçe daha fazla tüketmeye karar vermesiyle marjinal faydalar normalde azalır. Örneğin, bir tüketicinin sağ eli için yeni bir takıya ihtiyacı olduğuna karar verdiğini ve bir yüzük satın almak için alışveriş merkezine gittiğini düşünün. Mükemmel yüzük için 100 dolar harcıyor ve sonra bir tane daha görüyor. İki yüzüğe ihtiyacı olmadığından, ikincisine 100 dolar daha harcamaya isteksiz olacaktı. Ancak, o ikinci yüzüğü 50 dolardan satın almaya ikna olabilir. Bu nedenle, marjinal faydası ilk maldan ikinci maldan 100 $ 'dan 50 $' a düşer.
Bir şirket ölçek ekonomilerini ele geçirmişse, şirket gittikçe daha fazla mal ürettikçe marjinal maliyetler düşmektedir. Örneğin, bir şirket yüksek talep gören süslü widget'lar yapıyor. Bu talep nedeniyle, şirket her bir widget'ı üretmek için ortalama maliyeti azaltan makineler alabilir; ne kadar çok yaparlarsa, o kadar ucuz olurlar. Ortalama olarak, tek bir widget üretmek için 5 $, ancak yeni makineler nedeniyle, 101'inci widget'ı üretmek sadece 1 $ maliyeti. Bu nedenle, 101'inci widget'ı üretmenin marjinal maliyeti 1 $ 'dır.
Marjinal Analiz Sınırlamaları
Marjinal analiz, marjinalizmin ekonomik teorisinden kaynaklanır - insan aktörlerin marj konusunda kararlar aldığı fikri. Temel marjinalizm başka bir kavramdır: öznel değer teorisi. Marjinalizm bazen, tek tek tüketicilerin marjinal faydası gibi, önerilenlerin çoğunun doğru bir şekilde ölçülmesi zor olduğundan, ekonominin "daha bulanık" alanlarından biri olarak eleştirilir.
Ayrıca, marjinalizm, pratik dünyada var olmayan (neredeyse) mükemmel pazarların varsayımına dayanır. Yine de, marjinalizmin temel fikirleri çoğu ekonomik düşünce okulu tarafından kabul edilmektedir ve hala işletmeler ve tüketiciler tarafından seçim yapmak ve malların yerini almak için kullanılmaktadır.
Modern marjinalizm yaklaşımları artık psikolojinin veya şimdi davranışsal ekonomiyi kapsayan alanların etkilerini içermektedir. Neoklasik iktisat ilkeleri ile marjinalizmi, davranışsal iktisadın gelişen organı ile uzlaştırmak, çağdaş iktisadın heyecan verici gelişmekte olan alanlarından biridir.
Marjinalizm değerlemede subjektifliği ima ettiğinden, ekonomik aktörler mevcut anlamda ne kadar değerli olduklarına bağlı olarak marjinal kararlar alırlar. Bu, marjinal kararların daha sonra üzücü veya yanlış ex-post olarak kabul edilebileceği anlamına gelir. Bu bir maliyet-fayda senaryosunda gösterilebilir. Bir şirket yeni bir tesis inşa etme kararını verebilir çünkü yeni tesisin gelecekteki gelirlerini inşa etme maliyetlerini aşmasını bekler, öngörebilir. Şirket daha sonra tesisin zararda çalıştığını keşfederse, maliyet-fayda analizini yanlışlıkla hesapladı.
Ekonomik modeller bize optimal üretimin marjinal faydaların marjinal maliyete eşit olduğu, diğer maliyetlerin önemsiz olduğunu söyler.
Bununla birlikte, yanlış hesaplamalar maliyet-fayda varsayım ve ölçümlerindeki yanlışlıkları yansıtır. Öngörülü marjinal analiz, insanın anlayışı ve nedeni ile sınırlıdır. Ancak marjinal analiz yansıtıcı bir şekilde uygulandığında, daha güvenilir ve doğru olabilir.