Birbirine Bağlı Müdürlükler Nelerdir?
Birbirine bağlı müdürlükler, bir şirketin yönetim kurulu üyesinin başka bir şirketin yönetim kurulunda veya başka bir şirketin yönetiminde hizmet verdiği bir iş uygulamasıdır. Antitröst mevzuatı uyarınca, ilgili şirketler birbirleriyle rekabet etmedikleri sürece birbirine bağlı müdürlükler yasadışı değildir.
Birbirine bağlı müdürlükler, birkaç yönetim kurulu üyesine bir endüstri üzerinde büyük kontrol sağladıkları belirli durumlarda yasadışı ilan edildi. Bazı durumlarda bu, fiyat değişiklikleri, iş görüşmeleri ve daha fazlasını senkronize etmeleri için kapıyı açtı. Birbirine bağlı müdürlükler, bir yönetim kurulu müdürünün bir müşterinin yönetim kurulunda görev yapmasını engellemez.
Bu kuralın neredeyse ihlali, 2009'da Google'ın yönetim kurulu üyesi Arthur D. Levinson'ın Apple yönetim kurulunda görev yapmasından bu yana istifa ettiğini duyurmasıyla ortaya çıktı. Yılın başlarında Apple, Google'ın CEO'su Eric E. Schmidt'in Apple yönetim kurulundan istifa ettiğini duyurdu. İki şirket rakip olduğu için, kurullarını ayırmak için adımlar atmasaydı antitröst yasalarını ihlal ederlerdi.
Birbirine bağlı müdürlükler aracılığıyla hâlâ çok sayıda gizli anlaşma fırsatı olmasına rağmen, kurumsal yönetimdeki son trendler CEO'ya daha fazla güç kattı. Bu nedenle, birçok CEO, yönetim kurulu üyelerini istedikleri gibi, büyük bir etki yaratmadan atayabilir ve görevden alabilir.
Kurumsal Yönetim
Kurumsal yönetim, bir firmayı yönlendiren ve kontrol eden kurallar, uygulamalar ve süreçler sistemidir. Kurumsal yönetişim temelde bir şirketin birçok paydaşının (örneğin hissedarlar, yönetim, müşteriler, tedarikçiler, finansörler, hükümet ve toplum) çıkarlarını dengelemeyi içerir. Kurumsal yönetişim aynı zamanda bir şirketin hedeflerine ulaşma, eylem planlarını ve iç kontrolleri, performans ölçümü ve hatta kurumsal açıklamaları kapsayan bir çerçeve sunar.
Yönetim kurulu kurumsal yönetişimin şekillenmesine yardımcı olur. Hissedarlar genellikle hissedarları seçerler ya da diğer yönetim kurulu üyeleri bunları atayacaktır. Kurul, idari tazminat ve temettü politikası gibi bir dizi kritik karar alır. Kurullarda hem iç hem de bağımsız (dış) üyeler bulunur. İçeriden gelenler büyük hissedarlar, kurucular ve yöneticilerken dış yöneticiler daha nesnel güçlerdir. Genellikle diğer büyük şirketleri yönetme veya yönetme konusunda önemli deneyime sahiptirler ve karar alma sürecine yeni bir boyut getirirler. Bağımsızlar da güç yoğunluğunu sulandırabilir ve hissedarların menfaatlerini içerdekilerle hizalamaya yardımcı olabilir.
Zayıf kurumsal yönetişim, bir şirketin hissedarlarına olan güvenilirliği, bütünlüğü veya taahhüdü hakkında şüpheye yol açabilir, bu da şirketin finansal sağlığını olumsuz yönde etkileyebilir. Öte yandan, güçlü kurumsal yönetim şirketleri şeffaflık ve hesap verebilirliğe değer veren ESG ve sosyal etki yatırımcıları ile puan toplayabilir.