Endüstri Yaşam Döngüsü Nedir?
Endüstri yaşam döngüsü, her aşamada yaygın olarak gösterilen iş özelliklerine dayalı olarak dört aşamada bir endüstrinin veya işletmenin evrimini ifade eder. Bir endüstri yaşam döngüsünün dört aşaması giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş aşamalarıdır. Endüstriler, pazar büyüklüğü, ürün özellikleri ve ana rakipler konusunda önemli belirsizliğe sahip yeni ürünler geliştirildiğinde doğar. Konsolidasyon ve başarısızlık, yerleşik bir sektörü büyüdükçe yavaşlatır ve kalan rakipler büyüme yavaşladıkça ve talep azaldıkça masrafları en aza indirir.
Önemli Çıkarımlar
- Endüstri yaşam döngüsü, bir endüstrinin veya işletmenin büyüme ve düşüş aşamalarına göre evrimini ifade eder. Endüstri yaşam döngüsünün dört aşaması giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş aşamalarıdır. Endüstri yaşam döngüsü düşüşle sona ermektedir. sanayi veya iş dünyasının büyümeyi sürdüremediği bir dönemdir.
Endüstri Yaşam Döngüsünü Anlama
Endüstri yaşam döngüsünün çeşitli aşamaları için evrensel bir tanım yoktur, ancak genellikle tanıtım, büyüme, olgunluk ve düşüş şeklinde organize edilebilir. Her aşamanın nispi uzunluğu endüstriler arasında da önemli ölçüde değişebilir. Standart model tipik olarak üretilen mallarla ilgilenir, ancak bugünün hizmet ekonomisi, özellikle İnternet iletişim teknolojisi alanında biraz farklı şekilde çalışabilir.
Endüstri Yaşam Döngüsü Aşamaları
Giriş Aşaması
Giriş veya başlangıç aşaması, yeni bir ürün veya hizmetin geliştirilmesini ve erken pazarlanmasını içerir. Yenilikçiler genellikle yeni teklifin üretimini ve çoğalmasını sağlamak için yeni işletmeler yaratırlar. Ürünler ve sektör katılımcıları hakkındaki bilgiler genellikle sınırlıdır, bu nedenle talep belirsizdir. Mal ve hizmet tüketicilerinin onlar hakkında daha fazla bilgi edinmesi gerekirken, yeni sağlayıcılar hala teklifi geliştiriyor ve geliştiriyor. Endüstri bu aşamada oldukça parçalanmış olma eğilimindedir. Katılımcılar kârsız olmaya meyillidir, çünkü gelirler hala düşükken, teklifin geliştirilmesi ve pazarlanması için harcamalar yapılmaktadır.
Büyüme Aşaması
Yeni sektördeki tüketiciler yeni teklifin değerini anladılar ve talep hızla artıyor. Bir avuç önemli oyuncu genellikle belirginleşir ve yeni pazardan pay almak için yarışırlar. Şirketler araştırma ve geliştirme ya da pazarlamaya harcadıkları için, derhal elde edilen kârlar genellikle birinci öncelik değildir. İş süreçleri iyileştirilir ve coğrafi genişleme yaygındır. Yeni ürün uygunluğu gösterdiğinde, bitişik endüstrilerdeki daha büyük şirketler satın alma veya iç geliştirme yoluyla pazara girme eğilimindedir.
Olgunluk Aşaması
Olgunluk aşaması, büyümenin yavaşladığı, odaklamanın giderlerin azaltılmasına doğru kaydığı ve konsolidasyonun gerçekleştiği bir kesinti dönemi ile başlar. Bazı firmalar ölçek ekonomisine ulaşarak daha küçük rakiplerin sürdürülebilirliğini engellemektedir. Olgunluğa ulaşıldıkça, giriş engelleri artar ve rekabet ortamı daha net hale gelir. Pazar payı, nakit akışı ve kârlılık, büyümenin nispeten daha az önemli olduğu günümüzde, kalan şirketlerin öncelikli hedefleri haline geldi. Konsolidasyonla ürün farklılaşması azaldıkça fiyat rekabeti çok daha önemli hale gelir.
Aşamayı Reddet
Düşüş aşaması, bir endüstrinin büyümeyi destekleme yeteneğinin sonunu işaret ediyor. Eskime ve gelişen uç pazarlar talebi olumsuz yönde etkileyerek gelirlerin düşmesine neden oluyor. Bu, marj baskısı yaratarak daha zayıf rakipleri endüstri dışına zorlar. Katılımcılar sinerji ve ölçeklerden daha fazla kazanç elde ettikçe daha fazla konsolidasyon yaygındır. Düşüş sıklıkla, yerleşik katılımcıları bitişik pazarlara iterek görevdeki iş modeli için uygulanabilirliğin sona erdiğinin sinyallerini verir. Düşüş aşaması, büyük ölçekli ürün geliştirmeleri veya yeniden yapılanma ile ertelenebilir, ancak bunlar aynı işlemi uzatma eğilimindedir.