Ekonomik sipariş miktarı (EOQ) modeli, bir şirketin envanterinin toplam maliyetini azaltmak için her parti siparişinde envanterine eklemesi gereken birim sayısını hesaplayarak envanter yönetiminde kullanılır. Envanterinin maliyetleri, tutma ve kurulum maliyetlerini içerir.
EOQ modeli, parti başına doğru miktarda envanter sipariş edilmesini sağlamaya çalışır, böylece bir şirket çok sık sipariş vermek zorunda kalmaz ve eldeki envanter fazlalığı yoktur. Envanter tutma maliyetleri ile envanter kurulum maliyetleri arasında bir denge olduğu varsayılır ve hem kurulum maliyetleri hem de tutma maliyetleri en aza indirildiğinde toplam envanter maliyetleri en aza indirilir.
Ekonomik Sipariş Miktarı Formülü
EOQ = H2 × S × D burada: S = Kurulum maliyetleri (sipariş başına, genellikle nakliye ve taşıma dahil) D = Talep oranı (yılda satılan miktar)
Ekonomik Sipariş Miktarı Nasıl Hesaplanır
Envanter için ekonomik sipariş miktarını hesaplamak için kurulum maliyetlerini, talep oranını ve elde tutma maliyetlerini bilmeniz gerekir.
Kurulum maliyetleri, envanterin gerçekte sipariş edilmesiyle ilişkili paketleme, teslimat, nakliye ve taşıma maliyetleri gibi tüm maliyetleri ifade eder.
Talep oranı, bir şirketin her yıl sattığı envanter miktarıdır.
Bekletme maliyetleri, ek envanterin elde tutulması ile ilgili tüm maliyetleri ifade eder. Bu maliyetler depolama ve lojistik maliyetleri, sigorta maliyetleri, malzeme taşıma maliyetleri, stok yazma ve amortismanı içerir.
Büyük miktarda envanter sipariş etmek bir şirketin tutma maliyetlerini arttırırken, daha küçük miktarlarda envanter sipariş etmek bir şirketin kurulum maliyetlerini daha sık artırır. Ekonomik sipariş miktarı modeli, her iki maliyeti de en aza indiren miktarı bulur.
EOQ Nasıl Çalışır? Örneği
EOQ, yeniden sipariş zamanlamasını, sipariş vermek için katlanılan maliyeti ve malları saklama maliyetlerini dikkate alır. Bir şirket belirli bir envanter seviyesini korumak için sürekli olarak küçük siparişler veriyorsa, sipariş depolama maliyetleri ve ek depolama alanı ihtiyacı daha yüksektir.
Örneğin, bir dizi erkek gömleği taşıyan bir perakende giyim mağazasını düşünün. Dükkan her yıl 1.000 gömlek satıyor. Envanterde tek bir gömlek bulundurmak şirketin yıllık 5 $ maliyeti ve sipariş vermek için sabit maliyet 2 $ 'dır.
EOQ formülü (2 x 1.000 gömlek x 2 $ sipariş maliyeti) / (5 $ tutma maliyeti) veya 28.3'ün yuvarlatılmış kare köküdür. Maliyetleri en aza indirmek ve müşteri talebini karşılamak için ideal sipariş büyüklüğü 28 gömlekten biraz daha fazladır. EOQ formülünün daha karmaşık bir kısmı yeniden sipariş noktası sağlar.
EOQ Kullanmanın Sakıncaları
EOQ formül girdileri, tüketici talebinin sabit olduğunu varsayar. Hesaplama ayrıca hem sipariş hem de elde tutma maliyetlerinin sabit kaldığını varsayar. Bu varsayımlar, değişen tüketici talebi, stok maliyetlerindeki mevsimsel değişiklikler, stok kıtlığı nedeniyle satış geliri kaybı veya şirketin daha büyük miktarlarda envanter satın almak için alabileceği satın alma iskontoları gibi öngörülemeyen ticari olayları açıklamayı zor veya imkansız kılmaktadır.
