İçindekiler
- İskoç Göçmen
- Yöneticiye Messenger
- İmparatorluk kurmak
- Diğerleri Satıldığında Satın Alma
- Henry Frick ve Çiftlik Evi
- Homestead Savaşı
- Morgan Carnegie Satın Alıyor
- Yeniden Yazım Geçmişi
Andrew Carnegie'nin adının şehrinizdeki en az bir binayı süslemesi çok iyi bir şans. En azından, ABD'deki çoğu büyük şehir için durum böyle bir Şimdi hayırsever olarak daha iyi bilinmesine rağmen, Carnegie sıfırdan bir servet inşa etti - daha sonra hayatında vermiş olduğu bir servet.
İskoç Göçmen
Andrew Carnegie 25 Kasım 1835'te İskoçya'nın Dunfermline şehrinde doğdu. Ailesi hem dokuma hem de dikiş ticaretindeydi. Hiçbir zaman iyi durumda olmayan Carnegie ailesi, güç tezgahlarının buluşu endüstriyi ele geçirirken yetersiz gelir kaynağının kuruduğunu gördü. Carnegie 12 yaşındayken, aile daha iyi fırsatlar aramak için ABD'ye gitti. Bu fırsatları bulmak, genç Andrew'ın ustalık yaptığı bir şeydi.
Messenger - Demiryolu Sorumlusu
Carnegie, yeni Allegheny, Pa (şimdi Pittsburgh) evinde bir pamuk fabrikasında çalıştı ve kısa süre sonra telgraf elçisi olarak işe başladı. Bu çalışma sırasında Carnegie örgün eğitim eksikliğini kendi kendine çalışma ile telafi etmeye çalıştı. Özel kütüphanelere erişim (bazı zorluklarla), Carnegie hiddetle okudu ve ayrıca telgraf sinyallerini kulaktan çevirmeyi öğretti. Bu son yetenek, Carnegie'nin telgraf ofisinde bir katipin ve daha sonra 17 yaşında telgraf operatörünün bir sonraki tanıtımının kaynağıydı.
Carnegie'nin güçlü aklı ve cazibesi, kendisini Pennsylvania Demiryolu amiri Thomas A. Scott'ın sekreteri olarak görene kadar onu hızla demiryolunun saflarına yükseltti. Scott'ın vesayeti altında, yönetim ve yatırım hakkında değerli dersler aldı. Carnegie demiryolu şirketlerine ve onları destekleyen sektörlere yatırım yapmaya başladı. 1863 yılına gelindiğinde temettülerden yılda binlerce dolar kazanıyordu. Scott Keystone Bridge Co.'yu kurmak için demiryolundan ayrıldığında, Carnegie amir olarak görevini devraldı. 1865 yılında, Carnegie Keystone'daki danışmanına katıldı ve başarılı şirketin kurulmasına yardımcı oldu.
Demir ve Çelik ile İmparatorluk Kurmak
Carnegie'nin yatırımları ve ortaklıkları, görünüşe göre çeşitli işletmelerde kontrol sahibi olmasıyla sonuçlandı. Demiryolunda kullanılan uyku arabaları, Keystone'un bir kısmı, Keystone'u tedarik eden birkaç demir eseri, bir petrol şirketi ve bir çelik haddehanesine sahipti. Carnegie, demirin işletmelerini birleştirmek için temel olacağını düşündü ve sahipliğini dikey entegrasyonla (üretim sürecinin tüm seviyelerinde işletmeleri satın alarak) pekiştirmeye başladı.
Bununla birlikte, Avrupalı yatırımcılara tahvil satarak sermaye toplama gezilerinden birinde Carnegie, çelik talebinin arttığını ve demirden daha fazla olabileceğini fark etti. Stratejisini değiştirdi ve 1873'te çelik işletmelerine odaklanmaya başladı. Carnegie ve ortakları, rekabeti daha fazla üretecek modern yeniliklerle yeni değirmenler inşa etmeye odaklandı.
Bu süre zarfında Carnegie, ona rehberlik etmek için iki temel iş kuralı oluşturdu. Birincisi, maliyetler dikkatle izlenirse kârların kendilerine bakmasıydı. İkincisi, yetenekli yöneticilerin varlığının, işlettikleri gerçek değirmenlerden daha değerli olduğunu.
Carnegie'nin fabrikaları o zamanın en modern envanter ve maliyet kontrollerinden bazılarına sahipti ve yönetim ekibi daha sonra Bethlehem Steel'in başkanı olarak ünlü Charles M. Schwab'ı içeriyordu.
Diğerleri Satıldığında Satın Alma
Carnegie'nin üreticileri zaten rakiplerinden daha verimli çalışıyorlardı, bu yüzden ekonomi 1873'te altı yıllık bir çöküşe çarptığında satın almak için en iyi pozisyondaydı. Carnegie rakip fabrikaları ve diğer üretim seviyelerindeki şirketleri yakaladı. Eski değirmenleri modern standartlara kadar yeniledi ve ekonomi düzeldiğinde geri kalan rakiplerini üretmeye ve tüketmeye geri döndü. Ekonomi 1883'te başka bir hamle yaptı ve Carnegie hem imparatorluğunu güçlendirecek hem de itibarına zarar verecek iki satın alma yaptı. Aksine yatırımcılar en kötü piyasa koşullarında değer bulurlar.
Henry Frick ve Çiftlik Evi
Carnegie, en büyük rakibi Homestead Works'ü ve Henry Frick'in kok imparatorluğuna hakim bir ilgi duydu. Kola çelik üretimi için gerekliydi ve Frick'in birçoğuna sahipti.
Carnegie ve Frick çok farklı adamlar olmasına rağmen (Carnegie, Frick'in zor ve taktik olduğu yerde büyüleyici ve neşeli idi), Carnegie, Frick'in önemli imparatorluğunun günlük operasyonlarını devralma yeteneğine sahip olduğunu gördü. 1892'de Carnegie şirketlerini bir Carnegie Steel Co.'da birleştirdi ve Frick'i başkan seçti.
Frick tam bir sendika karşıtıydı ve Homestead fabrikasının başkan olduğu aynı yıl greve başladı. Çeliğin fiyatı düşmüştü ve maliyet bilincine sahip Frick, kar elde etmek için ücretleri azaltmak istiyordu. Sendika herhangi bir azalmaya karşıydı ve bir lokavt grevi başladı. Carnegie ülke dışındaydı ve Frick, talepleri yerine vermek yerine grevi kırmaya kararlıydı - Carnegie'nin sık sık yaptığı bir şeydi. Frick, tesisi yeniden açmak için getirilen sendika dışı işçileri korumak için Pinkerton Dedektiflik Bürosundan gardiyanlar getirdi.
Homestead Savaşı
Grevciler ve muhafız arasında bir kavga çıktı ve yedi kişi öldü. Silah sesleri, bombalar, kulüpler ve taşlar sendika, sendika dışı işçiler ve gardiyanlar arasında devam eden çatışmalardı. Milisler sonunda çağrıldı ve değirmen sendika dışı işçilerle tekrar faaliyete geçti, ancak kavga devam etti. Sendika ile ilgisi olmayan bir suikastçı, Frick'i düşmanlıklara bir hafta vurup bıçakladı. Frick sadece hayatta kalmayıp kendi yaralarını da bağladı ve iş gününü bitirdi. Neye karşı olduklarını gören sendika katlandı ve işlerini geri almak için daha düşük ücretler kabul etti. Homestead grevi Carnegie'nin imajını gölgede bıraktı çünkü birçoğu Frick'i sessiz rızayla desteklediğini hissetti.
Morgan Carnegie Satın Alıyor
Carnegie, Homestead grevinden sonra giderek daha fazla yazmaya ve hayırseverliğe odaklanmaya başladı. 1889'da, bir sanayicinin hayatının iki aşaması olması gerektiğini ifade ettiği "Servet İncili" adlı bir makaleyi kaleme aldı: biri mümkün olduğu kadar çok servet biriktirdiği ve ikincisi topluma fayda sağlamak için elinden geldiğince. 1901'de Carnegie, şirketini JP Morgan başkanlığındaki bir grup yatırımcıya 400 milyon dolara sattığı zaman sözünü yerine getirme şansı buldu. Carnegie Steel, ülkenin çelik üretiminin% 70'ini kontrol eden bir güven olan US Steel'in merkezi oldu. Carnegie hayırseverlik aşamasına dünyanın en büyük kişisel servetlerinden biriyle başladı.
Yeniden Yazım Geçmişi
1901'den 1919'daki ölümüne kadar, Carnegie modern eşdeğeri milyarlarca dolar verdi. Belki de gençlik olarak kitap edinme sorununu hatırlayarak, ABD'de ve yurtdışında 2500'den fazla halk kütüphanesine fon sağladı - hepsi Carnegie adını taşıyordu. Ayrıca Carnegie Hall, Carnegie Mellon Üniversitesi, Washington Carnegie Enstitüsü, Carnegie Kahraman Fonu Komisyonu, Carnegie Öğretimi Geliştirme Vakfı, Carnegie Vakfı, vb.
Belki de kendi adına çok düşkün olsa da, Carnegie sahneyi Rockefeller ile yeni bir sanayici türü olarak paylaştı ve sadece onu vermek için bir servet inşa etmeye çalıştı. Şimdi bile, çok zengin insanlar servetlerini dağıtırlar. Bunu yaparken, Carnegie, sert burunlu soyguncu baronlarından biri olarak imajını, modern sakallı ve parıldayan gözleriyle güçlendirilmiş bir görüntü olan Noel Baba'nın yerini aldı. Onun önemli iş ve yatırım uzmanlığı zaman içinde unutulabilir, ancak hayırseverliği sayesinde adı olmayacak.
![Finansın Devleri: Andrew Carnegie Finansın Devleri: Andrew Carnegie](https://img.icotokenfund.com/img/entrepreneurs/742/giants-finance.jpg)