İşletme Ekosistemi Nedir?
Bir iş ekosistemi, tedarikçiler, distribütörler, müşteriler, rakipler, devlet kurumları ve benzerleri de dahil olmak üzere, hem rekabet hem de işbirliği yoluyla belirli bir ürün veya hizmetin sunulmasına dahil olan kuruluşlar ağıdır. Fikir şu ki, ekosistemdeki her bir varlık diğerlerini etkiler ve bundan etkilenir, böylece biyolojik bir ekosistemde olduğu gibi hayatta kalabilmek için her bir işletmenin esnek ve uyarlanabilir olması gereken sürekli gelişen bir ilişki yaratır.
Doğal ekosistemler gibi, iş ekosistemlerinde yer alan firmalar adaptasyon ve bazen yok olma ile hayatta kalmak için rekabet ederler.
Önemli Çıkarımlar
- Bir iş ekosistemi, tedarikçiler, distribütörler, müşteriler, rakipler, devlet kurumları ve benzerleri de dahil olmak üzere, hem rekabet hem de işbirliği yoluyla belirli bir ürün veya hizmetin sunulmasına dahil olan kuruluşlar ağıdır. Fikir şu ki, ekosistemdeki her bir varlık diğerlerini etkiler ve bundan etkilenir, böylece biyolojik bir ekosistemde olduğu gibi hayatta kalmak için her bir varlığın esnek ve uyarlanabilir olması gereken sürekli gelişen bir ilişki yaratır. Ekosistemler yeni rekabete girişte güçlü engeller oluşturmaktadır.
İşletme Ekosistemlerini Anlama
1930'larda İngiliz botanikçi Arthur Tansley, birbirleriyle ve çevreleriyle (hava, su, toprak vb.) Etkileşen bir organizmalar topluluğunu tanımlamak için ekosistem terimini tanıttı. Gelişmek için bu organizmalar mevcut kaynaklar üzerinde birbirleriyle rekabet eder ve işbirliği yaparlar., birlikte gelişir ve dışsal aksamalara birlikte uyum sağlar.
İşletme stratejisti James Moore, bu biyolojik konsepti, giderek daha fazla bağlantılı ticaret dünyasında faaliyet gösteren şirketleri hayatta kalmak için adapte olan ve evrimleşen bir organizma topluluğuna paralel hale getirdiği 1993 Harvard Business Review makalesinde “Yırtıcılar ve Av: Yeni Bir Rekabet Ekolojisi” ile benimsedi.. Moore, bir şirketin bir sektördeki tek bir firma olarak değil, katılımcıların birden fazla endüstriye yayıldığı bir iş ekosisteminin üyesi olarak görülmesini önerdi.
Teknolojideki ilerlemeler ve artan küreselleşme, iş yapmanın en iyi yolları hakkındaki fikirleri değiştirdi ve bir iş ekosistemi fikrinin şirketlerin hızla değişen bu ortamda nasıl gelişeceklerini anlamalarına yardımcı olduğu düşünülüyor. Moore iş ekosistemini şu şekilde tanımladı:
İş dünyasının organizmaları olan etkileşen organizasyonlar ve bireylerin temeli tarafından desteklenen ekonomik bir topluluk. Ekonomik topluluk, kendileri ekosistemin üyesi olan müşterilere değerli mallar ve hizmetler üretir. Üye organizmalar ayrıca tedarikçileri, lider üreticileri, rakipleri ve diğer paydaşları içerir. Zamanla, yeteneklerini ve rollerini birlikte geliştirirler ve kendilerini bir veya daha fazla merkezi şirket tarafından belirlenen yönlerle hizalama eğilimindedirler. Liderlik rolleri olan şirketler zamanla değişebilir, ancak ekosistem liderinin işlevi topluluk tarafından değerlenir, çünkü üyelerin yatırımlarını hizalamak ve karşılıklı olarak destekleyici roller bulmak için paylaşılan vizyonlara geçmelerini sağlar.
Aslında, iş ekosistemi, satışları artırmak ve hayatta kalmak için rekabet ve işbirliği yoluyla birbirleriyle dinamik olarak etkileşime giren birbiriyle bağlantılı şirketler ağından oluşur. Bir ekosistem tedarikçileri, distribütörleri, tüketicileri, hükümeti, süreçleri, ürünleri ve rakipleri içerir. Bir ekosistem geliştiğinde, katılımcıların sistem boyunca fikir, yetenek ve sermaye akışını kolaylaştıran davranış kalıpları geliştirdikleri anlamına gelir.
Ekosistemler ve Rekabet
Ekosistemler, potansiyel katılımcılar sadece temel ürünü çoğaltmak ya da daha iyi hale getirmekle kalmaz, aynı zamanda ağı oluşturan bağımsız tamamlayıcı işletmeler ve tedarikçilerin tüm sistemine karşı rekabet etmek zorunda oldukları için yeni rekabete girişte güçlü engeller oluşturur. Bir iş ekosisteminin parçası olmak, teknolojiden yararlanmak, araştırma ve iş yeterliliğinde mükemmellik elde etmek ve diğer şirketlerle etkili bir şekilde rekabet etmek için mekanizmalar sağlar. İşletme ekosisteminin diğer bazı hedefleri arasında şunlar vardır:
- Artan sosyal ve çevresel zorlukların üstesinden gelmek için yeni işbirliklerini harekete geçirme Üretim maliyetini düşürmek veya üyelerin yeni müşterilere ulaşmasını sağlamak için yaratıcılığı ve yeniliği arttırmakİnsan, beceri, uzmanlık ve bilgileri etkili bir şekilde işbirliği yapmak ve paylaşmak için öğrenme sürecini hızlandırmak Temel insani ihtiyaçları ve arzuları