Bonus Nedir?
Bonus, alıcının normal ödeme beklentilerinin üzerinde ve ötesinde bir finansal tazminattır. Bonuslar hem giriş seviyesi çalışanlara hem de üst düzey yöneticilere verilebilir. Bonuslar potansiyel çalışanlara teşvik olarak gösterilebilir ve ayrıca bir şirketin hissedarlarına dağıtılabilir.
İkramiyeler geleneksel olarak istisnai işçilere verilirken, işverenler çalışanlar arasında kıskançlıktan kurtulmak için şirket çapında ikramiyeleri giderek daha fazla doldurmaktadır.
Bonusları Anlama
İşyeri ortamlarında ikramiye, sabit ücretini veya maaşını tamamlayan bir çalışana verilen tazminattır. Bir şirket, başarıları ödüllendirmek, uzun ömürlü kilometre taşlarını karşılayan çalışanlara şükran göstermek veya henüz bir çalışanı bir şirketin saflarına katılmaya ikna etmek için bonusları kullanabilir.
Önemli Çıkarımlar
- Bonus, alıcının normal ödeme beklentilerinin üzerinde ve ötesinde bir finansal tazminattır.Bususlar, bir şirket tarafından teşvik olarak veya iyi performansı ödüllendirmek için verilebilir..
Teşvik Bonusları
Teşvik bonusları arasında oturum açma bonusları, tavsiye bonusları ve saklama bonusları bulunur. Bir oturum açma bonusu, şirketlerin en yetenekli adaylara, özellikle de rakip firmalar tarafından agresif bir şekilde takip ediliyorsa, bir pozisyonu kabul etmeye ikna etmek için genişlettikleri parasal bir tekliftir. Teorik olarak, ilk bir prim ödemesi yapmak, şirketin daha fazla kâr etmesine yol açacaktır. Oturum açma bonusları, en üst düzey sporcuları rekabetçi kulüplerden uzaklaştırmaya çalışan profesyonel spor toplar tarafından rutin olarak sunulmaktadır.
Tavsiye bonusları, açık pozisyon için aday öneren çalışanlara sunulur ve bu da sonuçta söz konusu adayların işe alınmasına yol açar. Tavsiye bonusları, çalışanları güçlü iş ahlakı, keskin beceriler ve olumlu tutumları olan umutları ifade etmeye teşvik eder.
Şirketler, özellikle aşağı yönlü ekonomilerde veya organizasyonel değişiklik dönemlerinde sadakati teşvik etmek amacıyla kilit çalışanlara alıkoyma bonusları sunmaktadır. Bu finansal teşvik, çalışanların işlerinin uzun vadede güvenli olduğunu bilmesini sağlayan bir şükran ifadesidir.
Performans Bonusları
Performans bonusları, çalışanları olağanüstü işler için ödüllendirir. Projelerin tamamlanmasından sonra veya mali çeyreklerin veya yılların sonunda genellikle sunulur. Performans bonusları kişilere, takımlara, departmanlara veya şirket genelindeki personele yapılabilir. Bir ödül bonusu, bir defalık teklif veya periyodik ödeme olabilir. Ödül bonusları genellikle nakit olarak verilirken, bazen hisse senetleri, hediye kartları, mola, tatil hindileri veya basit sözlü takdir ifadeleri şeklinde alırlar.
Ödül bonuslarına örnek olarak yıllık bonuslar, spot bonus ödülleri ve kilometre taşı bonusları verilebilir. Özel tanınmayı hak eden çalışanları ödüllendiren spot bonuslar, genellikle yaklaşık 50 $ değerinde mikro-bonus ödemeleridir. Uzun ömürlü kilometre taşlarına ulaşan işçiler - örneğin, belirli bir firmada 10 yıllık istihdam - ek ücretle tanınabilir.
Bazı işletmeler, mali yıl boyunca kazanılan kârların çalışanlar arasında paylaşılacağı çalışan sözleşmelerine bonus yapılar inşa eder. Çoğu durumda, C-Suite yöneticilerine alt düzey çalışanlardan daha büyük bonuslar verilir.
Bonus Enflasyon
Bonuslar geleneksel olarak yüksek performanslı, kâr getiren çalışanlara verilirken, son çalışmalar tüm Kuzey Amerikalı yöneticilerin yaklaşık% 25'inin düşük performans gösteren çalışanlara da bir tür bonus verdiğini gösteriyor, ancak bunu yapan işletmeler daha yavaş büyüyor ve daha az para üretir.
Yine de, birçok işletme kıskançlıkları ve çalışan tepkisini bastırmak için tüm bonusları dağıtmaya başvuruyor. Sonuçta, yönetimin herkese ikramiye ödemesi yetersiz sanatçılara neden reddedildiklerini açıklamaktan daha kolaydır. Ayrıca, performans başarısını doğru bir şekilde değerlendirmek zor olabilir. Örneğin, kotasını yapmayan bir çalışan, kaçınılmaz üretim gecikmeleriyle karşılaşan çok çalışkan olabilir.
Lieu of Pay Bonusları
Şirketler artan şekilde ikramiyeleri ikramiye ile değiştirmektedir - bu, çalışanları rahatsız eden bir eğilimdir, çünkü işverenler, ücret boşluklarını ikramiyelerle doldurma sözü vererek ücret artışlarını düşük tutabilmelerine rağmen, bunu takip etmek zorunda değildirler. Ancak işverenler ikramiye isteğe bağlı olarak ödeme yaptıkları için, sabit yıllar düşük veya durgunluk dönemlerinde ikramiyeleri kesintiye uğratarak sabit tutabilirler. Bu yaklaşım, her yıl maaşları arttırmaktan çok daha uygulanabilir, ancak nadiren gerçekleşen bir durgunluk sırasında ücretleri azaltmak için.
Temettüler ve Bonus Paylar
Çalışanlara ek olarak, hissedarlar şirket tarafından elde edilen kârlardan elde edilen temettü şeklinde ikramiye alabilirler. Ayrıca, bir şirket yatırımcılara bedelsiz hisse ihraç edebilir.