Avustralya Gelecek Fonu nedir
Avustralya Gelecek Fonu, Avustralya hükümetinin 2006 yılında kurduğu bir yatırım fonudur. Fon, önümüzdeki yıllarda Avustralya hükümeti ve halkının yararına tasarruf sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Farklı hedeflere ve yatırım profillerine sahip beş özel amaçlı fondan oluşur.
İNDİRME Avustralya Gelecek Fonu
Avustralya Gelecek Fonu (AFF), hükümet bütçe fazlalarına yatırım yapmak ve ulusal tasarruflar sağlamak için 2006 yılında kurulan bir egemen servet fonudur (SWF). Özellikle, fon Avustralya hükümetinin gelecekteki emeklilik yükümlülüklerini karşılamak üzere tasarlanmıştır. Emeklilik yükümlülüklerinin 2020 yılına kadar 140 milyar Avustralya dolarına ulaşması bekleniyordu ki bu fondan en erken çekilebilecekti. AFF, şu anda Telstra olarak bilinen Avustralya telekomünikasyon otoritesinin özelleştirilmesinden ve hisselerinin yanı sıra yaklaşık 60 milyar AU'luk katkılarla başlatıldı.
AFF'nin kuruluşundan bu yana, fon AFF'nin denetlediği dört özel amaçlı fon başlattı. Bina Avustralya Fonu ve Eğitim Yatırım Fonu 2008 yılında sırasıyla ulusal altyapı ve eğitim sistemlerini desteklemek amacıyla başlatılmıştır. DisabilityCare Avustralya Fonu, ulusal sigorta sistemine ilişkin masraflar için yerel makamlara geri ödeme yapmak üzere 2013 yılında kurulmuştur. 2015 yılında Avustralya, Avustralya sınırları dahilinde uzun vadeli araştırma ve yeniliğin altına girmek için Tıbbi Araştırma Gelecek Fonu'nu kurdu.
Avustralya Gelecek Fonu: Yönetim Yapısı ve Stili
AFF, başından beri, geleneksel SWF yönetiminden olduğu gibi, riskten korunma fonu dünyasından, özellikle de fon fonu sektöründen çekildiği kadar bir organizasyonel yapı ve yatırım felsefesi benimsemiştir. Yönetim ekibi nispeten küçük kalmıştır ve varlık sınıfları çizgileri boyunca bölünme eğilimine karşı koymuştur. Bunun yerine, fon yönetimi portföyü tüm yönetim ekibinin alanı olarak görür.
AFF'yi kuran mevzuat, yatırım stratejilerini yürütmek için dış yatırım yöneticilerini kullanmasını zorunlu kıldı. Bu kararın amacı AFF'nin kendi yöneticileri arasındaki çıkar çatışmalarını ortadan kaldırmak ve dış danışmanlar arasındaki rekabeti teşvik etmekti. Bu gereksinim, fonun modeline ek bir gider katmanı oluşturması nedeniyle fona bir miktar maliyet baskısı uygulamıştır. Diğer başarılı SWF'lere kendi varlıklarının en azından bir kısmını yönetme özgürlüğü tanınmıştır ve Avustralya modeli, zayıf piyasa getirisi dönemlerinde biraz sorunlu olduğunu kanıtlamıştır. Dış yöneticileri kullanmanın olumsuz tarafı, AFF yönetiminin bu yöneticilerin getirilerini değerlendirmesine ve gelecekteki yatırımlar için en yüksek performans gösterenler arasından seçim yapmasına izin vermesidir.
