Olgun Endüstri Nedir
Olgun bir sanayi, sanayi büyümesinin hem yükselen hem de büyüme aşamalarını geçen bir endüstridir. Endüstrinin yaşam döngüsünün başında, yeni ürünler veya hizmetler pazarda kullanım alanı bulur. Birçok işletme yeni ürün talebinden faydalanmaya çalışabilir. Zamanla, endüstri büyümeye devam ettikçe, başarısızlıklar ve konsolidasyonlar işi en güçlü hale getirecektir. Bu, ayakta kalan şirketlerin olgun olduğu düşünülen dönemdir. Sonunda, yeni veya yenilikçi ürün veya hizmetler bu endüstri teklifinin yerini aldıkça ve yeni bir endüstri yaşam döngüsüne başladığında büyüme yavaşlayacaktır.
Olgun Endüstrilerin Özellikleri
Olgun endüstrilerin payları düşük fiyat-kazanç oranları (K / Z) ve yüksek temettü getirileri ile karakterize edilir. Düşük bir K / Z, bir hissedarın hisselerin elde tutulması için ödenen temettüler arttıkça daha düşük bir yatırım için şirket kazancını almayı bekleyebileceği anlamına gelir.
Kazanç ve satışlar olgun endüstrilerde büyüme ve gelişmekte olan endüstrinin aşamalarından daha yavaş büyüyor. Olgun bir endüstri zirvede olabilir ya da sadece geçmiş olabilir ancak henüz düşüş aşamasında değildir. Kazançlar istikrarlı olsa da, geri kalan şirketler pazar payını pekiştirdiği ve yeni rakiplerin alana girmesi için engeller yarattığı için büyüme beklentileri az ve çok uzak.
Olgun Bir Sanayi Neden Az Büyüme Görebilir?
Olgun bir endüstri ile gelir ve kazançlar artmaya devam edebilir. Bu tür endüstrilerden şirketlerin, daha önceki gelişim aşamalarını karakterize edebilecek hızda büyümeleri beklenmemektedir. Bunun nedeni, endüstrinin halihazırda mevcut müşterilere ulaşma açısından pazar doygunluğu noktasına yaklaşması olabilir.
Örneğin, kahvaltılık tahıl gevrekleri ve ilgili bakkaliye ürünleri üreticileri olgun bir endüstrinin parçası olarak düşünülebilir. Bu tür şirketler, zaman zaman marjinal olarak kayabilecek düzeyde bir piyasa penetrasyonu elde ettiler, ancak büyük ölçüde ulaşmak istedikleri demografinin sınırlarına ulaştılar. Kapsam dahilinde bazı boşluklar olsa da, her şirketin bağlı olduğu müşterilerin bir ayak izi olabilir. Kolektif bir endüstri olarak, bu tür şirketler mevcut müşteri gamını kapsayacak kapasiteye sahiptir.
Olgun endüstriler yatırımcılar ve bu sektörlerdeki şirketlerin yönetimi için bir zorluk oluşturabilir. Olgun bir endüstri ile birlikte gelen bir istikrar beklentisi olsa da, gelecekteki kazanç artışını görme arzusu devam etmektedir. Olgun endüstrilerdeki şirketlerin yatırımcıları rahatlatabilecek bir büyüme gerçekleştirmesi için önemli çaba sarf edilmesi gerekmektedir. Bu, endüstrinin paradigmasını değiştiren yeni ürünlerin araştırılmasını ve geliştirilmesini içerebilir. İşletmenin bazı bölümlerini satmayı veya daha küçük, daha yenilikçi şirketlerden varlık edinmeyi veya şirketin müşteri tabanını ve pazardaki varlığını daha da genişletmek için akran bir şirketle birleşmeyi içerebilir.
Olgun endüstrilerin bazı açılardan platoları olduğu görülebilir ve müşterileriyle alakalı kalmaları için yeni yenilikler geliştirmeleri gerekebilir. Olgun endüstrilerin yerini alması ve yeni bir iş sektörünün büyümesiyle eski haline gelmesi kaçınılmaz olabilir.
Örneğin, dijital fotoğrafçılık, film fotoğraflarının net bir şekilde, karşılaştırılabilir bir maliyetle, sürekli olarak çoğaltılabilecek bir gelişme aşamasına gelene kadar, ortama pek az gerçek alternatif olduğu göz önüne alındığında, film fotoğrafçılığı olgun ve istikrarlı bir endüstriydi. Film fotoğrafçılığının bazı niş kullanıcılar arasında popüler kalmasının nüanslı nedenleri olsa da, tüketici pazarı büyük ölçüde dijital kullanmaya yöneldi.
